浅谈公司企业人才资源的开发与管理

目录/提纲：……
一、善于挖掘内部人才，并合理使用
二、企业发展和个人发展要有机衔接，创造一种适宜于人才成长的环境
三、完善管理机制，促进人才健康成长
第一、实行分类建档
第二、实行目标考核
……

　　江泽民同志指出：“当今和未来的世界竞争，从根本上说是人才的竞争”。在激烈的市场竞争中，对于企业而言，最重要的已不再是土地、劳力、资本、而是知识，知识才是企业最大的资产，作为企业掌握知识的人才，才是企业争夺的焦点。美国《财富》杂志曾对一些大公司调查分析后认为：人力资源对一个企业的价值是一个企业净资产的5～20倍。因此，人才资源的开发和管理尤为重要。为此，本人就如何加强企业人才资源的开发和管理谈谈自己的看法。
　　一、善于挖掘内部人才，并合理使用。
　　王岩叟对宋哲宗讲过一番颇有见的话：“天下非无才，取之不远，采之不博耳”。应该说，我们每个人都具有一定的才干，问题在于能否被发现。也许，一个“重型”人才就隐匿在人们都不太注意的“角落”里。因而，关键在于我们是否具有识才的慧眼。现实生活中，有的同志往往患“远视眼”，总认为“本地
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