热电厂总经理述职报告

目录/提纲：……
一、加强生产各项工作管理
二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工
三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定
四、加强理论、业务学习，积极投入保持共产党员先进性活动
五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力
六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为
……

　　热电公司领导：
　　按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。
　　2005年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带领全体员工奋力拼搏，克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，积极向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。
　　一、加强生产各项工作管理
　　为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们多次召开专题工作会议，认
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