农村信用联社各业务部门新年展望

目录/提纲：……
一是不断完善各项外汇业务流程、规范操作
二是积极适应汇改变化，加强汇率风险管理
三是重新调配部门人员，整合部分岗位
四是组织一次全社的外汇业务检查，杜绝外汇业务的操作风险及政策风险
一是构建有效的外汇营销体系，发挥整体合力，加快推动国际结算业务全面发展
二是会同信贷部稳健开展贸易融资业务，丰富我社外汇产品
三是加大代理行网络的建设力度，提高结算效率
一是加快专管员队伍的建设与培养，组建一支专业化的外汇专管员队伍
二是加强对外汇从业队伍的培训力度，提高营销和服务的质量
二是优化外汇业务的硬件设施，全面提升我社国际业务的工作效率
二、加强人民币银行结算账户的管理，实行小额账户收费
三、运用科技手段，规范业务管理
一是加快信贷营销步伐的发展
二、继续深化信贷管理，建立起科学发展和风险控制并重的信贷管理体系
一、稳步推进政府“三级”集体企业不良贷款的处置工作
二、切实加大以物抵债力度，加快抵债资产变现
三、进一步解放思想，创新清收方法，努力化解不良资产风险
四、加强隐性不良贷款的管理，在“清旧”的同时，加强“堵新”力度，切实防
一、借改革契机，进行财务制度的建设和完善
二、推动财务管理系统的开发及全面上线，以电子化手段来规范和提升财务管理
三、加强对我社非信贷资产的管理，加大力度处置非生息资产，提高财务资源的
四、按省联社制定的财务考核标准制定财务……

　　联社业务部门新年展望
　　[编者按]2005年是农村信用社改革试点工作全面铺开的一年，也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。通过改革，经历了半个多世纪的**农村信用社通过转换经营机制，明晰产权关系，完善法人治理结构和增强服务功能，焕发出无限生机和活力，朝着美好的2006年迈进。在辞旧迎新之际，记者特采编了联社各业务部门的新年展望，和读者共享。
　　市场拓展部
　　2006年，市场拓展部将以联社制订的工作方针为指导思想，以农村信用社改革为核心，扎扎实实开展各项工作。具体思路是：抓好资金组织工作，重新制订合理、有效的考核激励机制，加强综合营销，力促资金组织工作再上一个新台阶。
　　加强对营业网点的建设改造。除了继续根据业务发展需要对网点进行调整外，今年还将致力对网点的标识、外部形象等进行统一规范，提高我社企业形象，并计划在条件成熟的社成立非现金服务区及vip客户服务区，为vip客户提供更优质服务。
　　发展银行卡业务及中间业务，努力培育新的利润增长点。加强对代理业务的整合营销与管理。扩展短信服务功能，进一步提高我社金融服务的科技含量。
　　加强制度建设。以规范的制度、规范的业务操作
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