目录/提纲:……
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程
三、以技术指导施工,以质量创信誉
四、加大监督、检查力度,对施工项目严格考核
五、持续改进管理体系,认真抓好体系运行工作
六、科技项目、标准化实施工作
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**年,公司技术、质量、科技、标准化、管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收,一次验交合格率,分项工程优良率,其中已有项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、管理体系运行等工作
总结如下:
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系
今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公
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