企业成本管理存在的问题及其对策

目录/提纲：……
一、当前企业成本管理中存在的问题
（一）成本管理观念落后，缺乏创新意识
（二）成本管理缺乏驱动因素分析
（三）不能对成本进行有效的控制
（四）成本管理方法和手段落后
二、加强企业成本管理的对策
（一）树立成本管理的效益观念
（二）运用多动因理论加强成本管理的分析与研究
一是将成本控制意识作为企业文化的一部分
二是在企业内部形成职工的民主和自主管理意识
（三）大力加强企业成本的系统管理
（四）建立现代化的企业成本管理模式
一是成本管理思想革新化
二是成本管理组织合理化
三是成本管理方法科学化
四是成本管理手段电子化
五是成本管理人才专业化
……

　　成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。就此，本人谈几点粗浅的认识。
　　一、当前企业成本管理中存在的问题
　　（一）成本管理观念落后，缺乏创新意识。
　　传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本，这就是成本论成本的狭隘观念。
　　（二）成本管理缺乏驱动因素分析。
　　企业一般把业务量（如产量）看作是唯一的成本动因（自变量），至少认为它对成本分配起着决定性的制约作用，而把其他因素（动因）不作考虑。这虽不失为成本管理的有效思路，然而，业务量并不是驱动成本的唯
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