钢铁公司董事会工作报告

目录/提纲：……
（一）、加大投入力度，强抓项目建设，膨胀公司规模
（二）、强化内部管理、实施降本增效，促进企业健康发展
（三）、加强人力资源管理，制定考核目标，优化人员配置
（五）、全面落实科学发展观，大搞技术革新
（六）、坚持可持续发展战略，大力发展循环经济
（八）、立足福利企业实际，全力保障职工的合法权益
三是实现发展新突破，以企业扩建为契机，盘活资产，整合优势，实现企业发展新突破
三是以人为本，努力“构建持续发展型企业”
……

　　各位股东：
　　今天，******集团有限公司在这里召开公司2005年度股东大会，借此机会，感谢各位股东在过去一年里为公司发展所作出的巨大贡献。我受董事会委托，作05年度董事会工作报告，请予审议！
　　2005年，全公司干部职工紧密团结在总公司董事会的周围，认真贯彻落实各级关于解放思想、干事创业、加快发展的一系列指示精神，树立科学发展观，坚持改革创新，求真务实，以发展为主题，以经济效益为中心，以降本增效为主线，把重点项目建设作为首要工程，上下一心，奋力拼搏，依靠科技进步、深化内部改革，强化经营管理，各项工作不断取得新成绩。经过全体干部职工的共同努力，总公司2005年共生产生铁**万余吨；共生产焦炭**余万吨；煤焦油2万吨，实现产值**亿元，销售收入**亿元，实现利税*亿元，进出口总额达一亿美元，其中出口创汇2450多万美元。
　　回顾总结2005年董事会工作，主要做了以下几方面工作：
　　（一）、加大投入力度，强抓项目
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