正确认识企业面临的形势和任务

目录/提纲：……
一、正确认识企业面临的内外形势
二、清醒认识企业管理现状
一是因循守旧，固步自封
二是闯市场的意识不强，小富既安，等靠要，不求进取
三是大局意识不强，团队意识欠缺
四是精细管理、过程管理的观念薄弱
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　　正确认识企业面临的形势和任务
　　坚定信心迎接挑战励精图治做实做强
　　7月19日，我部隆重召开了2006年管理工作大会暨年中工作会。党委书记、经理焦玉锁同志作了题为“转变观念，振奋精神，创新管理，励精图治，为做实做强总承包二部而艰苦奋斗”的工作报告。这次大会是落实集团公司、总承包二部有关工作会议精神，总结上半年、规划下半年，客观分析问题和现状，统一思想，创新管理，加快企业发展的一次重要会议。
　　一、正确认识企业面临的内外形势
　　与往年工作会报告不同的是，今年工作会报告重点深刻分析了企业目前面临的形势及存在的突出问题，以及产生问题的原因、自身的优势及应对的措施，向与会同志和全体职工亮明了企业的家底。其目的是让我们各级领导干部、全体党员和广大职工进一步认清形势、统一思想，增强危机和责任意识，激发工作干
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