关于做好转型期电信员工思想政治工作的分析与思考

目录/提纲：……
一、困惑——浙江电信基层员工的思想动态和工作现状
二、症结——导致不适应现象的主要原因
三、接应--积极做好企业转型期员工的思想政治工作
一、困惑——浙江电信基层员工的思想动态和工作现状
二、症结——导致不适应现象的主要原因
三、接应--积极做好企业转型期员工的思想政治工作
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　　关于做好转型期电信员工思想政治工作的分析与思考
　　提 纲
　　一、困惑——浙江电信基层员工的思想动态和工作现状
　　1、思想观念上的不适应，对转型产生与己无关的想法
　　2、_结构带来的不适应，造成机构重叠，人浮于事
　　3、“责、权、利”不对等的不适应，导致县区（支局）负责人工作劲头不大
　　4、前端员工对业务发展没有主打产品感觉到不适应，以致业务发展缺少“助推器”
　　5、后端员工对一专多能技术掌握感觉到不适应，导致头痛医头，脚痛医脚，有点不着边际
　　6、_部门对在新形势下管理工作感觉到不适应，导致管理责任意识有所下降
　　7、利益分配不公，导致员工在收入上感觉到不适应
　　二、症结——导致不适应现象的主要原因
　　1、思想观念上的问题 2、管理_上的问题
　　3、用工_上的问题 4、员工生活实际问题
　　5、战略转型理念宣贯不到位 6、存在一些不健康的心态
　　三、接应--积极做好企业转型期员工的思想政治工作
　　坚持“一个统领”：以科学发展观为统领
　　树立“两种观念”：一是转型就是创新的观念；二是先进文化也是生产力的观念
　　突出“三项抓手”:一是以加强企业党建工作为抓手，把思想政治工作落实到基层；二是以创建学习型企业为抓手，努力实现员工与企业的共同发展；三是以精神文明创建活动为抓手，精心打造中国电信服务品牌。
　　做到“四个引导”：一是引导员工树立信息服务大行业的思想观念和竞合观
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