荣成审计局实施九大管理制度推进机关规范化建设

目录/提纲：……
一、围绕本职工作，实施“理念教育制度”
二、围绕实现工作目标，实施“全员绩效考核制度”
三、围绕建设文明机关，实施“日常管理制度”
四、围绕建设学习型机关，实施“三个一”学习制度
五、围绕提高综合素质，实施“集体培训制度”
六、围绕加强政治文明建设，实施“民主双向管理制度”
七、围绕互促共进，实施“全员述职交流制度”
八、围绕激励争先创优，实施“优秀工作成果评展制度”
九、围绕促进严格自律，实施“惩诫激励制度”
……

　　审计局实施九大管理制度推进机关规范化建设
　　**市审计局多年来通过制订和落实九大配套管理制度，在全局形成了“工作有标准、做事有规则、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率、考核讲绩效”的良好局面。去年10月份以来，该局在审计署第一期县级审计局长培训班上了交流 “机关建设和审计业务管理”的做法，威海市委和**市委也分别召开现场会议推广他们规范化管理的经验，先后有省内外30多家审计同行和威海、**两级300多家党政机关的1500多人到该局参观学习。
　　一、围绕本职工作，实施“理念教育制度”。该
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