2006年度发展和改革局领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、加强班子自身建设，不断提高思想政治素质和决策水平
二、坚持集体领导下的分工协作，形成民主决策机制
三、认真履行职责，较好完成区政府赋予的职责
（一）制订“十一五”规划，引导全区经济和社会全面、协调、持续发展
（二）制订我区全年计划并及时跟踪分析
（三）认真做好项目上报以及审核备案工作，促进区域经济健康发展
（四）切实加强调研工作，不断提升工作层次和水平
（五）抓好粮食管理工作，确保粮食安全
（六）、维护稳定，营造和谐环境
（七）、加强安全生产工作管理，确保安全生产无事故
（八）、以建设服务型机关为目标，树立良好的机关形象
（九）、加强党风廉政建设，提高反腐保廉的能力
……

　　2006年度发展和改革局领导班子述职报告
　　过去的一年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督下，发展和改革局领导班子以_理论为指导，依照“三个代表”的要求，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按照区委、区政府提出的工作目标和工作任务，认真履行职责，带领局机关全体同志及属下干部职工迎难而上，积极进取，奋力拼搏，较好完成各项工作任务。一年来，班子主要做好如下几方面：
　　一、加强班子自身建设，不断提高思想政治素质和决策水平
　　随着_的变化，改革的深入，对计划工作提出了很多新的要求，计划工作不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此，如何适应新形势下搞好计划工作的要求，是我们每一位计划干部面临的新课题。对此班子每位成员都保持清醒头脑，大家认识到只有通过加强学习，更新观念，提高领导水平和决策能力，才能赢得工作主动权。一是不断完善学习制度。按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，建立“一把手”抓学习的领导责任制，制订学习计划。班子成员带头学好理论知识，率先垂范，采用个人学习和集体学习相结合方法，有效培养和发扬理论联系实际、求真务实、独立思考的学风，在机关干部和基层职工队
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