浅谈如何做好电力施工企业项目管理工作

目录/提纲：……
一、项目管理工作中，最重要的是安全管理
二、加强质量管理，增强市场竞争的砝码
三、加强管理，降低施工成本
四、抓好管理，领导是关键
五、以人为本，创造良好的企业文化
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　　浅谈如何做好电力施工企业项目管理工作
　　关键词：电力施工 项目管理
　　当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。
　　一、项目管理工作中，最重要的是安全管理
　　安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。具体措施是：
　　① 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育一个，无论是老职工，还是新员工，
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