浅论政府采购工程项目成本与控制

　　在政府采购工程项目采购过程中，人们似乎对政府采购的效益（效率）比较重视，而对工程类项目采购成本并非十分关注和加以“吝啬”（甄别）。现笔者就此话题作如下浅议。
　　一、要增强政府采购工程类项目采购成本控制意识，实现工程项目类采购成本的降低和效率（效益）提高的目标。加强对工程类采购成本的管理，首先，要树立正确和强烈的工程采购成本控制意识，使降低成本成为每个采购工作人员及其所有参与采购活动各有关人员的自觉行为。因此，强化采购工程项目责任成本预控机制不失为一种好办法。所谓采购项目工程责任成本预控机制，即以采购技术预控
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