集团公司财务审计部年终总结及工作思路

目录/提纲：……
一、2005年财务审计工作的简要回顾
（一）财务方面的工作
一是细化预算内容
二是提高预算透明度
三是增加预算的刚性
（二）审计方面的工作
一要求作为2005年目标考核的主要指标来考核
二、存在的问题
四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进
三、2006年财务审计部工作的初步思路
（一）增强服务
一是加强对各分、子公司的服务
二是加强对集团公司领导服务
三是加强对上级主管部门的服务
四是加强对相关职能部门的服务
（二）加强管理
二是加强对资金管理
三是加强财产管理
四是加强对委派会计的管理
（三）有效监督
二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法
（四）加强控制
（五）开拓创新
……

　　
　　200*年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成2005年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
　　一、2005年财务审计工作的简要回顾
　　（一）财务方面的工作
　　1、切实加强财务管理
　　根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
　　2、强力整顿财经秩序
　　根据市局（公司）财经秩序_工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创
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