如何加强房建领工区安全管理

目录/提纲：……
一是安全管理意识不强
二是安全责任制落实力度不够
三是安全管理的技能不高
四是牢固树立“人本”思想还不到位
一、提高认识，推动思想转变
二、加强教育，不断提高队伍的整体素质
二是加强本职业务的培训，提高职工队伍的业务素质
三是要理论与实做并重
三、严格管理，认真落实岗位作业标准
四、规范管理，创新破难，抓好关键环节，过程控制工作落实
……

　　如何加强房建领工区安全管理
　　自管理处细化实施“安全管理考核办法”以来，作为基层管理者，搞好安全管理，做好安全自查，加强安全考核，是保证安全生产，促进工作的基本保障，从我们领工区历次考核统计，达不到95分以上的考核项目占6%，其中，职工谈心记录比较突出。我认为安全管理方面的问题主要有以下几方面：
　　一是安全管理意识不强。身为一名基层管理者，落实上级要求，规范“安全管理”是义不容辞的责任。考核中领工员职责方面出现扣分，实属不该。发生此类问题的原因，是安全意识不强，安全措施不到位所致。
　　二是安全责任制落实力度不够。在其位，尽其责，负责一方就确保安全无事，是对我们的基本要求。工作管理中，由于思想产生“过河随大家”的念头，存在“等、靠”思想，自觉干好安全工作的思想薄弱。作为基层负责人要明确自己的职责是什麽？怎麽尽职尽责？落实检查如何？利用信息反馈对症下药了没有？如果对工作开展心有顾虑，管理质量就会降低，出现扣分问题是很自然的事了。
　　三是安全管理的技能不高。主要表现在缺乏对安全管理知识的学习、管理方式、方法有
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