如何加快统计干部队伍建设

目录/提纲：……
一、调研目的和任务
二、统计队伍的现状
二是从政治面貌看，党员***名，占65%
三、统计队伍的特点
四、统计队伍面临的问题及产生的原因
一是干部管理_不够顺畅
二是干部交流梁道不畅通
三是干部激励机制不健全
五、调研发现存在的不足
（一）思想建设方面
（二）作风建设方面
（三）业务建设方面
（四）法制建设方面
六、加强统计干部队伍建设的意见建议
一是积极向县委、县政府以及有关部门汇报，争取扩大干部交流渠道
一是争取增加人员编制
二是把好人员进口关
（五）加大依法统计力度，确保统计法落地
……
如何加快统计干部队伍建设

一、调研目的和任务
随着经济社会不断发展，经济主体日益多元化，经济现象更加复杂多变，统计调查单位数量成倍增加，在新形势、新任务，统计工作任务越来越重，对统计工作的要求越来越高和为企业经营决策、战略规划、资产保值增值起到作用，统计干部队伍建设也急需加强。*月10日至*日，利用三天时间，带领工会办和办公室2名同志，就统计干部队伍建设问题，专程到***和统计局各股室进行调研，分别对乡镇党委书记、乡镇人民政府会计以及乡镇的兼职统计人员进行了征求意见。发放征求意见表***份，回收****份。通过，近几天下基层调研和自己这半年来在统计局工作发现：我****的统计工作虽然取得了不错的成绩，统计工作环境也有了较大改善，统计在全县社会发展和经济建设中发挥了重要的决策作用。但相对来说，全县统计工作建设还比较薄弱，与统计工作的客观要求还有差距，统计队伍基本现状也存有一定的问题，因此，加强统计干部队伍建设，提高统计工作水平就更加重要。
二、统计队伍的现状
依据调查和了解的资料，现从五个方面介绍全县_内统计干部队伍的基本情况:一是从人员编制构成看，***统计局现有在编在岗人员****人，其中：行政编制****人，占71%。参照公务员管理的事业***人，占6%。事业*****
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略872字，正式会员可完整阅读）……　
和违法的现象。统计队伍中涌现出一些勤政廉政典型，如:办公室主任****同志被评为全**优秀第一书记；还有工交股股长****同志被评为全县优秀工作者称号。
四、统计队伍面临的问题及产生的原因
(一)_机制不够完善。一是干部管理_不够顺畅。由于县统计局对乡镇基层统计只是业务上的指导和管理，人员编制、工资福利、办公经费、干部提拔使用、人员进出交流等都由当地乡镇党委掌握，这就使行使统计调查权、统计监督权，实事求是地开展统计业务工作受到制约。二是干部交流梁道不畅通。 干部交流是干部成长的重要途径，俗话说，树擲死，人挪活，可是，统计干部交流这潭水未见波澜：一方面由于统计是弱势部门，很难将优秀人才推出去；另一方面统计系统内部也没建立健全干部交流机制。统计部门人才济济，但是一些优秀的统计干部往往也只能长期困在一棵树上，与数字终身为伴。这样，既影响干部工作积极性，也影响干部成长和发展。三是干部激励机制不健全。激励是科学用人和科学管人的重要手段。目前，没有建立一套系统而完善的干部激励机制，对干好干坏、干多干少没有一套很好的激励办法，积极性得不到充分调动，潜能得不到充分释放，创造性得不到充分发挥。
(二)统计业务比较繁重。各级领导和社会各界对统计越来越关注，越来越重视，统计面临的任务越来越繁重，压力越来越大，除了各种繁杂的日常统计报表之外，各种普查、各种重点调查接连不断。统计局各股室业务人员每人承担着市统计局几个处室的业务工作量，部分专业同志身上还兼顾着一到二个专业，干部对下要每月收取、审核、汇总专业报表，对上要上报报表、街接数据、沟通业务，所以工作是相当繁重。
(三)统计力量明显不足。这些年来，任务不断膨胀，人员未见增加，工作特别紧张。真正搞业务的不过半数，即使加班加点，仍是力不从心。******统计局全局在职干部****人，真正搞业务的只有不到****人，一个人要应对市局几个处室。经济普查时要负责清查近*****份清查表（其中：单位*******份；个体*****份）。光*****份清查表的发放和回收就是一件不容易的事，何况整个普查从准备到结束前前后后、反反复复都要几次，清查表填写完成后又还要进行普查登记还要用PAD登记，其工作量之大可想而知。据部分乡镇统计员反映，经济普查表格的设计是闭门造车，没有考虑基层实际情况，普查有****个环节，几百个指标，实际操作十分困难。作为统计局****个人要督促把这么多普查表填好并保证数据质量，其中的难度不言而喻。另外，统计干部年龄结构老化，青黄不接的现象相当普遍。统计岗位的特殊性和统计工作的艰辛性，要求统计干部队伍年轻化，但由于这两年机构改革、人员身份问题及其他原因,青黄不接的问题更加显现。
(四)基层统计队伍相当薄弱。乡、村（社区）两级是统计大厦的基础，基础扎实，大厦方能稳固。然而全县统计基层队伍显得非常薄弱，主要表现在:机构不健全。经调研，*****乡镇没有一个有基层统计站所的。所以工作开展起来有一定的难度。队伍不稳定。这点在乡镇尤为突出，乡镇新进人员基本上安排搞统计，而且变换频繁，有的乡镇统计人员一年换几轮，队伍极不稳定，无法保证统计工作的连续性。业务人员少。单位领导或退居二线的人员占了不少，真正懂业务、搞业务的同志不多。有的乡镇统计人员，由打字员兼，有的由司机兼；村一级大多是由村文书兼，这些人来搞统计，工作责任心不强，文化水平不高，统计业务不熟，有时影响统计数据质量。
(五)统计服务不到位。统计人员的工作只局限于一种简单的报表收集和初级数据汇总整理，而忽视了统计分析和综合服务的职能。造成的主要原因是：一方面统计人员少，而各种统计调查过多，个人承担的工作过重，无暇开展统计服务；另一方面，部分企业统计人员一般由财务兼任，业务素质偏低，缺乏应有的综合分析能力和必要的专业知识，统计人员对企业的经济社会发展情况缺少综合统计和分析，不能满足企业对其经济情况分析的需求。部分乡镇兼职统计员由于工作任务加重，虽在行使综合统计的职能，但工作力度相对有限，有时只能忙于应付上级布置的各种任务，无暇进行统计分析和统计综合服务。另外，乡镇统计人员不专定性、人员变动频繁、统计人员业务素质不高，造成了统计数据不能街接、统计资料遗失等，使得统计服务不到位。
(六)统计执法人员相当欠缺。全县的大部分企事业单位对《统计法》认识不足，对统计工作存在思想不积极、工作不到位，不能按时按量报送报表，有时还发生瞒报、漏报、迟报、拒报的现象，但是县统计局仅有持证的执法人员****人，且都是*****岁以上人员，所以开展不了统计 ……（未完，全文共4847字，当前仅显示2448字，请阅读下面提示信息。收藏《如何加快统计干部队伍建设》）