目录/提纲:……
一、提升理念,强化责任,为创建工作实现高起步提供机制保证
二是明确各级管理职责,形成指标分解,层层落实的工作体系
三是制定创建预案,用周密的组织确保创建工作的前瞻性和科学性
四是加强相关制度建设,提高安全文明施工的规范化水平
二、标本兼治,同步推进,为全面提升安全质量标准化夯实载体基础
三、,强化考核,为确保创建效果构筑可靠保障
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各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢集团能为我们提供这样一个相互学习、交流,共同提高工作水平的机会。下面,我把***公司文明施工创建工作的具体做法,向在坐的各位领导、各单位同仁作一
汇报,有不妥之处,请大家批评指正。
2006年,是我公司文明施工创建工作求真务实、创新发展,迈上新台阶的一年。在公司领导的亲自部署指挥下,统一思想,明确目标,细化管理,严格督导,取得了显著的效果。公司在全年累计施工面积比上年增长78%,突破200万平米的基础上,仍然保持现场安全达标率100%,文.秘.部.落大学图书馆、妇幼保健中心等11处工地被市建委及区建委推荐为观摩工地,11处工程被评为市级文明工地,17处工程被评为集团级文明工地,其中11处荣获集团级优秀文明工地。
回顾过去的一年,公司文明施工创建工作之所以取得实质性跨越发展,主要得益于在集团领导及有关处室的指导与帮助下,
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