目录/提纲:……
一、提高执行能力,构建和谐的领导班子
二、提高学习能力,构建和谐机关
三、提高队伍建设能力,构建和谐团队
四、始终把让领导放心、老干部满意、社会各届认同作为衡量工作的标准
五、提高市场监管能力,构建和谐市场环境
六、提高团队文化建设能力,构建和谐的工商文化
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温家宝总理明确提出:"坚持以人为本,这是科学发展观的本质和核心。"作为工商系统的人教部门,怎么样为县局党组出谋划策,加强对队伍建设的管理,又如何向基层人员及时传达上级的文件精神,我认为应立足科学发展观,紧持以人为本,这样才能构建和谐工商。
一、提高执行能力,构建和谐的领导班子。执行能力是建立在对党的路线方针政策和法律法规理解领悟的基础之上,要提高执行能力,首先必须提高各级领导班子成员的理论素质和领导水平,着重提高从政治上把握和处理问题的能力。其次,要用科学的态度,健全的决策机制、责任机制和监督机制规范领导者的决策行为,认真落实民主集中制和各项
规章制度,真正实现用制度管人、管事、管物,不因领导同志的调整而改变。第三,要坚持讲政治,讲党性,识大体
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