煤矿开展安全“三化”工作的主要做法（经验材料）

目录/提纲：……
一、强化干部责任意识，健全“三化”各项制度
二、严格标准强力推进，加大“三化”督查力度
一是坚持日常检查，随时纠偏
二是坚持井（区）之间互查交流，取长补短
三是认真执行纠察制度
四是继续坚持“三化”工作奖罚制度
五是建立安全“三化”工作请谈制度
三、从严从紧突出刚性，规范“三化”操作行为
一是严把学习内容关
二是严把考试关
三是严把聘任兼职教师关
四是严把职工学习笔记和兼职教师备课笔记质量关
五是严把贯彻规程措施关
一、领导重视是做好“三化”工作的根本保证
一是工作落实到位
二是机构落实到位
三是奖励落实到位
四是监管落实到位
二、创新内涵是做好“三化”工作的重要手段
一是坚持课后检查制度
三是建立了班后复命记录
五是坚持自主培训
……

　　
　　强势推进 创新安全“三化”工作格局
　　——煤矿开展安全“三化”工作的主要做法
　　今年以来，在***煤炭管理分公司的领导下，我矿安全“三化”工作坚持以服务矿井安全生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目标，在不断规范“三化”工作的基础上，坚持强推严抓，努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识，提高了职工安全技能，规范了职工的安全行为。我们的主要做法是：
　　一、强化干部责任意识，健全“三化”各项制度
　　我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化”工作始终坚持“党政统一领导，部门分工负责”的管理格局，矿上先后下发了关于安全“三化”工作的文件，制定细化了安全“三化”的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员
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