医院推行绩效工资考核的调查与思考

目录/提纲：……
一、推行绩效工资考核的指导原则
二、绩效工资考核的基本方法
三、进一步完善绩效工资考核是今后工作的重点
一是，通过绩效工资考核可以努力挖掘医院内部技术潜力
二是，通过绩效考核可以吸引医院外部技术精英
一是可以查明病因二是可以降低医疗风险三是增加科室收入
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　　摘要目前，国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象，导致职工工作积极性不高，医院的“两个效益”实现不了。就湖北省襄樊市部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际，讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需要注意的相关事项，为进一步实行内部分配制度改革提供探讨。
　　关键词绩效工资医院管理内部分配绩效系数
　　医疗机构具有知识密集、高风险等特点，如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性，一直是困扰各级医疗机构的难题。根据《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和《湖北省卫生事业单位内部分配制度改革指导意见》文件精神，同时结合笔者对湖北省襄樊地区的一些医疗机构调查发现：医院改革工资结构、启用绩效工资考核来确定资金(效益工资)分配的方案对促进“两个效益”的实现具有一定的实际意义。
　　根据人事部、财政部关于改革机关事业单位职工工资待遇的文件精神，要求各医疗卫生单位在２０００年１０月和２００１年７月两次进行调资，这对于业务量小、收入有限的医院造成了很大的压力，新的矛盾因此产生：(１)使得积累较少的医院发展后劲不足，
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