浅谈如何降低企业员工离职率

目录/提纲：……
二、为员工创造良好的工作环境
三、为员工做好生涯规划
五、挽留程序
六、离职在某种程度上说是生产要素的分离，其破坏力是很大的
七、不能一味地留才，更要育才
八、企业要看得远一些
……

　　一个公司员工的离职率越高，就意味着该公司的管理成本和重置成本越高（一些跨国公司为控制人力成本，又符合其薪资政策，故在某一阶段对年资高的员工采取批量解职，招聘同一岗位的新员工起薪就较低，此现象例外）。但现在的一些公司往往是企业要留的他偏走，公司要他走的他偏要留。公司想知道哪些人走以便有所准备，要离职的员工的“地下工作”偏隐蔽。除正常的员工流动外，企业要控制员工离职率是每一个人力资源经理现在面临的问题。降低员工流动率靠传统的“管、堵、压、拖”等办法已不灵了。那么怎样有效地控制员工离职率呢？
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