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公司董事会工作报告范文

发表时间:2008/4/12 12:01:18
目录/提纲:……
一是总结20xx年的主要成绩,二是部署20xx年的工作任务
一、20xx年的主要成绩
二、20xx年的工作任务
(一)保持经济总量增长幅度达到10%
(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作
(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓
一是建设一支良好素质的营销队伍
三是销售政策要灵活多变
五是强化售后服务工作
(四)以兑现供货合同为目的加强生产保障
三要抓好物流控制,降低生产成本
(五)以规范运行机制为内容加强内部管理
四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差
……

  各位股东:
  现在,我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分,一是总结20**年的主要成绩,二是部署20**年的工作任务。请大会审议。
  一、20**年的主要成绩
  20**年是企业转换_的过渡年,也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验,我们一班人把握大局,理清思路,抓住重点,全面统筹,采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩:
  ——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成,保销售合同兑现”开展各项工作,通过全体员工的共同努力,全面超额完成了各项生产经营任务,全年完成工业总产值****万元,占年计划的***%,同比增长**%;实现销售收入****万元,同比增长**%;利润***万元。实现了公司持续健康发展的开门红。
  ——转换机制焕发了企业活力。通过改制,彻底分离企业办社会系统,剥离不良资产,优化了资产质量。新企业依照规范的程序,产生股东会、董事会和监事会,初步建立起了公司法人治理结构。通
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