完善村级计生专干管理机制的思考

目录/提纲：……
一、优化选用人机制，确保任人唯贤
二、加强业务培训，全面提高村专干队伍素质
三、健全监督机制，规范工作行为
四、建立激励机制，鼓励做实际工作
一是实行专干年度目标责任制
五、完善保障机制，解除后顾之忧
二是因地制宜，完善报酬制度，将专干乡镇给予的浮动工资全额纳入本级财政预算
三是对连续三至五年评为优秀专干的办理养老保险
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　　完善村级计生专干管理机制的思考
　　多年的人口计生工作证明，村专干是做好村级计生工作的关键，也是夯实村级基础工作的根本所在，村专干选的准不准，作用发挥的好不好，只接关系到村级工作的持续健康发展，只有把村级计生干部队伍建设作为农村人口计生工作的重点紧抓不放，才能不断推进村级计生干部队伍正规化、职业化建设，也才能有力地促进农村人口计生工作的深入开展。
　　在人口和计生干部队伍管理中，村级专干的管理处于薄弱环节，主要表现在：一是年龄结构悬殊，文化层次和整体素质参差不齐；二是一部分村专干
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