以科学发展观统领财务工作大力财务管理水平

目录/提纲：……
一、与时俱进、不断提高对财务管理职能进行重新定位和再认识
一是要进行资源优化与配置
三是财务控制是单位最有效的控制，控制了资金，就控制了单位的血液
一是财务为监狱各项工作的开展提供财力支撑
二是财务目标与监狱发展目标保持一致
三是从管理对象看，财务管理的对象是监狱经济活动和资金流动
二、锐意改革、构建科学有效的财务运作体系
一是资本控制性
二是目标的一致性
三是资源的共享性
四是运作的协同性
一要理顺财务管理_
二要系统化实施
三要把握财务运作体系的核心
四要确定资本运营的中心
五要加强信息化建设，即利用信息技术来实现财务运作体系的优化
三、开拓创新、塑造财务文化和财务品牌
一是抓好制度文化建设
二是强化财务管理工作的“服务”意识
三是促使财务人员树立发展型管理理念
四、依法理财、树立财务经营理念
……

　　在科学发展观的指导下，沿着国家财会工作改革与发展的脉络，深入持久地贯彻《会计法》，将新的会计、审计准则、财务通则、企业内部控制规范等法规制度的宣传、贯彻向纵深推进，推动监狱企业提高财务管理水平，从而更好地为加强宏观管理、推进改革和自主创新、调整经济结构和转变经济增长方式服务，推动经济发展切实转入科学发展的轨道，实现单位与社会的和谐发展，如何做好监狱企业的财务管理工作，应着重抓好以下方面：
　　一、与时俱进、不断提高对财务管理职能进行重新定位和再认识
　　现代企业管理以财务管理为中心，财务工作是监狱工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的保障。监狱企业的财务管理工作怎么管？作为现代监狱企业的财务工作者首先要做的就是适应市场竞争和单位实际工作的要求，对财务管理职能进行重新认识和定位。在经济发展中财务人员所起的作用，决不能仅停留在战术和业务层面，而应更多地向战略层次_，不但要做战略的设计者，而且要做实践者和推动者，承担
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