目录/提纲:……
三、参赛单位、部门及职责
四、劳动竞赛的基本内容及考核标准
五、劳动竞赛的过程管理
六、劳动竞赛奖金的来源提取及配置
七、本方案由公司劳动竞赛领导小组负责解释,自职代会通过并签订竞赛协议起实施
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今年公司明确提出:以劳动竞赛为手段,进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。按照这一总体要求,2008年综合性劳动竞赛实施方案将包括以下几个方面内容:
一、劳动竞赛主题
诚信守则,攻坚破难;综合监管,堵塞漏洞;完善系统,强化责任;立足本岗,多做贡献;提高质量,持续发展。这五段话,构筑了开展劳动竞赛目的、意义及主要特点,形成了完整体系。
二、竞赛的组织领导 为加强对劳动竞赛的领导,落实竞赛的各项工作目标和措施,公司与基层分别成立 “劳动竞赛领导小组”和“竞赛工作协调推动组”。
1. 竞赛领导小组 组 长:殷长民 副组长:何大长 刘长 王长利 王长金 赵长兴 李长东 朱宝英 成 员:各单位党政主要领导;公司各部室主要负责人。
2. 竞赛工作协调推动组 组 长:朱长英 副组长:王长仁 成 员:各部室主要负责人,各单位工会主席、项目部经理,各单位外来工工会主席。
3. 竞赛工作办
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