（外贸）加强企业合同管理情况的汇报

目录/提纲：……
一、加强组织领导，健全合同管理体系
二、加强农产品合同管理，大力实施订单农业战略
一是依靠合同管理，加快标准化基地建设
二是依靠合同管理，加强技术服务与扶持
三是依靠合同管理，保护农户利益
三、积极应用合同，加快企业自身发展
一是严格履行合同，拓展市场空间
二是积极利用《合同法》，吸引利用外资
三是充分应用合同，搞好资本运营
四是严格管理合同，降低生产成本
……

　　诸城外贸有限责任公司
　　诸城外贸有限公司是一家拥有万名干部职工、多家自属企业的大型企业。多年来，我们认真贯彻执行《合同法》，不断加强企业合同管理，维护和提高了企业信誉、扩大了市场占有份额、提高了经济效益。特别是今年来，我们认真贯彻中央一号文件精神，加大对农产品合同的管理力度，积极参与和支持订单农业发展，壮大了企业规模，促进了农业增效、农民增收，加快了农业产业化的发展步伐。今年—月份，公司实现销售收入亿元，利税亿元，出口创汇亿美元，连续年实现利税过亿元。企业被列入全国户农业产业化经营重点龙头企业，被授予全国食品工业大杰出企业、全国守合同重信用企业等荣誉称号。
　　一、加强组织领导，健全合同管理体系
　　多年来的发展，使我们充分认识到经济合同是企业生产经营的链条，是联系产、供、销的纽带，在企业发展中的作用至关重要。为此，多年来我们始终把加强
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