邮政代理保险业务经验材料

目录/提纲：……
一、主要经验
（一）精耕细作，市区团队铸辉煌
（二）深挖潜力，县局业务大提升，更多精品文章来自，
（三）以人为本，新团队经理显身手
二、目标及措施
二是深入挖掘邮政多年来积累的客户资源
三是开展市区与县局团队间的业务对抗赛，促进整体业绩的上升
四是继续调整险种结构，提高期交的业务占比
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　　打造精品团队再创首季开门红
　　在省公司的正确领导下，在省专业局和市局的大力支持下，2008年郑州邮政代理保险业务继续保持着又好有快的发展势头。在营销业绩方面，2008年1-2月份，郑州邮政代理保险共实现代理保费1.58亿元，较去年同期提升210%，累计增长保费1.07亿元！实现业务收入1006万元，完成年收入计划的37.4%。在队伍建设方面，郑州邮政代理保险现有团队经理13人，保险代理员189名，劳动合同签订率为100%，团队人员稳定，业务技能不断提高，月人均保费45万元，保险团队业绩占比高达99.7%，位居全省第一。全区除25名上岗三个月的新人外，其余164名保险代理员均取得了代理人资格证。今年前两个月，我局共有87名代理员达到初级客户经理营销定额的形象进度，有2名团队经理达到客户经理的形象进度，有10名团队经
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