浅议物业管理企业的人力成本控制

　　浅议物业管理企业的人力成本控制
　　摘要：本文重点阐述了物业管理企业中如何控制管理人员和一线员工的成本支出，通过合理的岗位配置，以及充分利用公司的资源，在保证工作质量的前提下，降低人力成本的支出，为企业赢得最大的利润。
　　
　　笔者从事物业管理以来，恰逢集团公司全面推行预算管理，实行到物业管理行业后，各个项目效果显著。在保证服务质量的前提下，如何用最低的成本，达到工作的标准，取得业主满意，从而实现利润最大化，是每一个物业项目负责人必须思考的问题。物业管理是劳动密集型行业，人力成本在全部成本支出中占到60%以上的比重，由此想来，对于物业管理企业来讲，控制人力成本的支出对于企业盈利水平具有重大的意义。物业管理是无形产品生产，不需要复杂的产品设计，不需要购买原材料，不需要多道加工工序，不需要复杂的销售环节，当月
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略585字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3255字，当前仅显示1644字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议物业管理企业的人力成本控制》）