物业公司工程部工作总结

　　工程部**年工作总结
　　今年我部在**物业公司的正确领导和大力支持下,围绕公司制定的”14445”工作方针,在强化安全意识,注重培训教育、规范管理制度，整改及时到位之际，又在立足创新，推行四项服务方面又有新的突破。树立业主的需求就是物业人工作需要思想，以全面改善小区环境，推行亲情化服务来提升管理档次理念的同时，顺利完成了今年公司赋予给我部的工作任务，现将一年来所走过的路程作如下回顾：
　　一、基础设施建设方面：
　　1、进入三月份,我部根据去年回访记录,首先制定出今年的房屋维修计划,重点就2006年存在的问题归纳出三大方面二十二小项需要维修改造的项目,在3月7日正式提交给物业公司领导办公会进行研究讨论.初步制定出**年工程部下步工作方案。
　　2、在制定完房屋维修计划的同时，我部又自检所管辖范围内设备运行记录，
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