集团公司实施hse管理体系工作推进方案

　　*公司实施hse管理体系工作推进方案
　　*分公司自2007年4月1日实施hse管理体系以来，体系运行过程中还存在着诸多问题，如传统的管理模式与hse管理体系还存在着两条腿走路的现象，未能有机的紧密结合起来，作业指导书和现场检查表的可操作性不强等。为全面实施hse管理体系，公司从体系宣贯、初始状态评审、部门职责的明确、文件的修改，到内部审核与管理评审，制定了详细的体系实施推进方案，来确保hse管理体系有效运行。在体系实施推进过程中，望各有关部门、各基层单位，结合自身实际，按照方案要求认真贯彻落实。方案具体内容如下：
　　一、组织机构
　　公司成立体系实施工作推进及初始状态评审领导小组。
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