以人为本柔性管理构建和谐审计机关

目录/提纲：……
一、针对自身特点，坚持以人为本
二、重视人力资源的开发利用
三、创造公平宽松的人文环境
四、强化审计文化建设
五、建立长效的激励机制
六、柔性管理，构建和谐审计机关
三要少一点训斥、强制式管理，多一点启发式引导管理，“润物细无声”
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　　以人为本柔性管理构建和谐审计机关
　　为建设海峡西岸经济区东北翼城市保驾护航
　　
　　所谓人本观念，就是要把关心人、尊重人、激励人、发展人放在首位，现代管理逐渐走出了传统的硬性管理模式，取而代之是一种柔性管理，其核心是以人为本，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，充分发挥人的主观能动性，达到提高工作效率和人的不断发展为目标的一种管理观念。
　　构建和谐审计机关，必须坚持以人为本，柔性管理，把民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处落到实处，贯穿于审计工作的全过程。
　　一、针对自身特点，坚持以人为本
　　人的进步和全面发展是人类社会发展总的趋势，就任何管理活动来说，它的直接目标或许是追求最高的效率和效益，但其最终目的则是追求人的不断进步和全
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