论物业管理企业成本的特点及_

目录/提纲：……
一、物业管理企业成本的特点
二、物业管理企业成本管理的现状
三、完善物业管理企业成本_的对策
（一）运用价值工程
（二）追踪作业成本
（三）完善细节管理
（四）降低组织成本
（五）提升科技含量
（六）发挥集中优势
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　　论物业管理企业成本的特点及_
　　
　　一、物业管理企业成本的特点
　　物业管理企业的工作就是根据物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序。从物业管理企业的工作性质可以看出，物业管理企业的工作具有空间分散、时间连续、内容复杂等特点。空间分散是指物业管理企业的工作地分散，因为其管理的是一个个独立的物业小区，这些管理对象可能在一个地区，也可能延伸至全国。时间连续是指物业管理企业的工作时间连续，要24小时为业主提供服务，有人形象地称之为“招手即停”，即随时要提供物业管理服务。内容复杂即物业管理企业的工作内容多而杂，既有物的管理，又有人的服务，有人形象地称之为“包治百病”，即在一个物业管理区域内，物业管理企业是“上管天，下管地，中间管空气”，这话一点不假。由于物业管理的这些特点，导致物业管理企业成本也呈现出如下特点：

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