工商局推行基层工作模式改革的基本做法和初步成效

目录/提纲：……
一、基本做法
（一）适度调整了现有基层分局布局
（二）调整充实了基层分局、尤其是农村分局力量
（三）基本建立了基层工作所需的管理制度，制定下发了基层监管四大业务流程和制度
（四）规范了基层分局内设机构，建立网格监管责任
（五）扎实推进了网格监管进乡村、进社区
（六）普遍开展了基层日常工作技能培训
二、初步成效
（一）基层监管工作从责任上更加明确，在机制中更加落实
（二）改革搅动了思想，给队伍带来了观念上的转变
（三）基层对辖区市场动态的预警能力明显提高
（四）基层对经济违法行为的查处力度进一步加大
（五）工商监管职能的触角进一步延伸，基层为辖区群众服务意识和能力得到加强
（六）基层保障水平得到了进一步提升
三、下步打算
……

　　今年年初，**省**市工商局以职能转型为契机，以“四化建设”为抓手，开展了基层工作模式改革。该局把这项改革作为学习实践科学发展观，在新的历史起点上开创工商行政管理工作新局面的重要举措，作为“抓当前、思长远、谋发展”的一项战略性任务来抓。此次改革的总体要求是：以经济户口为基础，以市场巡查为手段，以强化属地管理为主线，依托企业（商品、市场）信用分类监管和网上案件管理系统工作平台，在全市系统基层分局深入推进“分片合理、责任明确、重点突出、分类监管、技术支撑、效能提高、责任落实、形成合力”为主要内容的基层分局辖区监管责任制，构建横向到边、纵向到底的监管网络，提升基层分局综合管理效能。
　　一、基本做法
　　停征“两费”后，**市工商局围绕基层工作如何转型，发动干部职工进行了深入探讨。局党组结合深入学习实践科学发展观活动，认真分析了队伍年龄老化、思想认识模糊、监管思维落后、监管方式粗放、监管职能不到位、人员素质不高等情况，查找了基层工作在制度、机制、_等方面存在的突出问题，一致认为，要实现工商履职重心回归，就必须进行基层工作模式改革，这是大
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