薪酬制度

目录/提纲：……
一、制定原则
二、管理机构
三、制定依据
四、岗位层级划分
五、薪酬组成.
六、岗位基本工资
七、岗位绩效工资0c)
八、职务消费
九、补贴及福利*
十、试用期薪酬
十一、薪酬调整%
十二、薪酬的支付,1、薪酬支付时间计算/
（一）依法解除或终止劳动合同时
十四、薪酬保密!
十五、本方案自发下之日起执行
十六、本方案由人力资源部门负责解释
……

　　集团公司2008年薪酬方案
　　为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
　　一、制定原则
　　本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
　　1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
　　2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
　　3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
　　4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。
　　5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
　　二、管理机构
　　成立薪酬管理委员会)
　　主任：总裁
　　副主任：执行总裁- ]- k0 ?" n2 u! f0 o$ f
　　成员：副总裁 监事会主席 工会主席 事业部总经理
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