浅谈如何当好审计部门的副职

目录/提纲：……
一、当好副职应加强思想品德修养
一是配合意识
二是主动参与意识
三是正确的权、利意识
二、当好副职应提高自身业务素质
三、当好副职应切实抓好分管工作
一是鉴别能力
二是调研能力
三是协调能力
四是开拓能力
五是驾驭能力
四、当好副职应正确处理各种关系
二是要善做边缘工作
三要慎做表态和拍板的工作
二要做到增强理解，相互尊重，同舟共济，增强自身的凝聚力和感召力
三要做到以诚相处，沟通思想，相互信任
一是过于疏远，影响正常沟通，对工作不利
五、当好副职应发挥参谋助手作用
二是要按时、按质、按量地完成分管工作，不给全局拖后腿
三是对分管股室呈报的事项，在纳入决策前要严格把关，不能在决策时漏洞百出
五是对分管工作要多思、深思、细思
六、当好副职应保持正常工作心态
一是要理智
二是要谦和
三是要豁达
……

　　浅谈如何发挥审计部门副职的作用
　　副职是单位领导班子成员中不可缺少的重要一员，副职作用的好坏直接关系到领导班子整体战斗力、凝聚力和向心力。作为审计部门的一名副职，通过近几年的实践，我认为，要想当一名合格的副职，应该做好以下几个方面。
　　一、当好副职应加强思想品德修养。作为一名领导应该注意思想品德修养，首先要加强政治理论学习，坚定不移地用马列主义、_思想、_理论武装头脑，增强工作的预见性，增强政z-m感性，自觉抵制各种不良思想的侵蚀和影响。其次要广泛地学习经济知识、法律知识、管理知识、金融知识和自己分管所涉及到的各方面知识，努力使自己成为一个广闻博见、知识丰富的复合型人才。另外，要具有高尚的品德，要有正确的世界观、人生观、价值观，树立良好的社会公德、职业道德和家庭美德。还要具备严谨的生
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