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创建活动,范文专题,第577页

生成时间:2019/12/31 10:42:38
  • 2006年1月9日 货币市场基金可做创业理财帮手
    创业项目还未确定时,可将创业资本金先买成货币基金,等项目确定好后,再将资本金拿出来,投入到创业项目中去。这段时间所能获得的收益要比存活期高倍以上。比如万元的创业资本,个月的项目确定期,可多赚元左右的利息,差不多一个人一个月的工资成本就赚出来了。比如目前市场上规模最大的华安现金富利基金,规模已超过亿元
  • 2006年1月9日 以四个工作模式为依托全面提升三级联创活动水平
    绥化是一个农业大市,农村基层组织建设始终是全市党建工作的重头戏。近年来,我们按照中央和省委的部署,从全面提升“三级联创”活动水平出发,积极探索加强和改进农村基层组织建设的新载体,着力构建“让干部受教育、让农民得实惠”的长效机制,推行了以“产业示范服务基地农户”、“股份合作公司农户”、“专业合作社(协
  • 2006年1月9日 种创新融资策略
    企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说,名牌优势企业利用无形资产进行资本化运作的主要方式是,以名牌为龙头发展企业集团,依靠一批名牌产品和企业集团的规模联动,达到对市场覆盖之目标的。二、特许经营融资策略现代特许经营的意义已超越这一特殊投资方式本
  • 2006年1月9日 中小企业创新型银行融资
    众所周知,股权融资与债权融资是企业腾飞的“双翅”。但由于两者在参与管理、控制方式、风险分担与利益分配等方面的不同特点,使得那些正处于快速发展阶段、且拥有优质项目来源与良好盈利模式的中小企业往往偏好于寻求银行融资。这是为了避免股权被过早或过度稀释而丧失公司控制权。然而,中小企业却因普遍缺乏能为银行所接
  • 2006年1月9日 信息社会下的企业文化沟通机制创新与平台搭建
    ●沟通机制的有效构筑,为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度保障;企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。企业的精神哲学在沟通中提炼,在沟通中辩驳,在沟通中统一,在沟通中执行。企业文化以企业哲学()为核心,并通过各种有效的途径形成统一的价值链,使企业的使命()、愿景()及其理念()不致于停留于
  • 2006年1月9日 中小企业"中国创造"沉淀资源投放
    一提起从“中国制造”到“中国创造”,很多人的第一反应就是国内企业底子薄,无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争,好像现在还不是谈论这个问题的时候。但结果大家看得很清楚,市场上充斥着毫无差异化的产品,企业之间的竞争越来越残酷,手段越来越扭曲。似乎进入了一个恶性循环的怪圈。最近有些媒体把今年定为“中国创
  • 2006年1月9日 中小企业“中国创造”“沉淀”资源投放
    一提起从“中国制造”到“中国创造”,很多人的第一反应就是国内企业底子薄,无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争,好像现在还不是谈论这个问题的时候。但结果大家看得很清楚,市场上充斥着毫无差异化的产品,企业之间的竞争越来越残酷,手段越来越扭曲。似乎进入了一个恶性循环的怪圈。最近有些媒体把今年定为“中国创
  • 2006年1月9日 企业理念的创立及企划
    企业理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业界明确的经营意识的价值体系。企业理念是由企业使命、经营思想和行为准则三个部分内容构成的。.企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动的。它是构成企业理念识别中最基本的出发点,
  • 2006年1月9日 战略信用创新冠军行业的冠军
    “一流企业做战略,二流企业玩战术,三流企业耍流氓。”美的风扇连续年稳坐全球产销量冠军宝座,秘诀有三一是长远的国际化战略眼光,二是把国际信用当成企业生命,三是永不停止地创新。美的风扇部分海外客户一年只订购一两款新产品,但数量大得惊人,达到二三十万台,如果没有新产品,这些订单就拿不到。中国的风扇行业一直
  • 2006年1月9日 企业文化也能创造利润
    “如果你只是开了家路边夫妻店或大排档,就不需要企业文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店,有几十个营业点,上千名员工,就不能不思考企业文化了。”这是明基集团对企业文化最形象的描述。对于浙江的很多民营企业而言,企业正在从“路边夫妻档”走向“连锁店”,企业文化也因而受到了更多的重
  • 2006年1月9日 企业文化创新的三个融合
    加入后,企业最终面临的竞争和合作的对象是世界级的跨国公司,而世界级的跨国公司都是有优秀文化的企业。不管与他们合作还是竞争,都存在着跨文化的融合问题。企业文化创新如果不吸收世界优秀企业的成功经验,就不能在与之共舞的过程当中获得发展和取得竞争优势。企业文化创新要与本国优秀历史文化相融合脱离民族优秀历史文
  • 2006年1月9日 领导者的策略:如何从企业内部的创新来应对剧烈变化的医药市场
    近一段时期以来,随着能源、钢铁、药物原材料资源的价格不断上涨,稀缺经济时代是这一个时期的主要特征!规模经营和优势经营,特别是垄断经营是解决问题的唯一战略方法!对于医药企业来说,在研发、生产、经营流通、医院临床医疗终端、药店终端的产业链条中市场和政策环境的变化是剧烈和纷乱无章的;三项制度改革为国家政策
  • 2006年1月9日 用先进文化促进企业管理创新
    代表中国先进文化的前进方向,是“三个代表”重要思想的核心内容之一。先进文化建设涉及社会生活的各个领域、层面和环节,其中,国有企业文化建设是先进文化建设的重要组成部分。用先进的企业文化促进企业管理,对构建社会主义和谐社会,实现企业的可持续发展具有重要意义。一、用先进企业文化提升企业管理是企业的必修课当
  • 2006年1月9日 战略竞争年代企业领导者要有创新战略设计意识
    值得注意的是,近几年来,国外企业理论研究提出了“公司再造”理论,有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造?如何再生?这就离不开搞好企业战略研究与战略设计。有人说,今天的企业进入了战略竞争的年代,这也是在强调企业战略的重要性。“决策力”研究在企业发展战略研究中,提出了一个
  • 2006年1月9日 企业管理创新通过四个途径将到达管理成功彼岸
    一是借用外部著名咨询公司策划培训。当今国际上著名的咨询公司麦肯锡、毕马威等都开展管理咨询培训服务。咨询策划培训的实质是委托具有专业知识和管理技术专家帮助企业重新设置管理机构、制定管理制度、推行新的管理方法、教育培训员工等管理举措,使企业组织运行机制扁平化,工作效率提高,科学化、专业化管理水平得到提高
  • 2006年1月9日 内部创业:为员工,更为战略
    所谓内部创业,通常由具有创业企图与理想的员工发起,在组织支持与默许下,由员工与企业共同承担创业风险,并分享创业的成果。年底松下启动的“”松下创业基金,简称就是这类内部创业的代表之一。首先,松下电器公司一开始就拿出亿日元资金设立松下创业基金,明确表示用于支援松下员工的创业,而不仅仅限于员工从事与现有
  • 2006年1月9日 企业文化:开启创新决胜市场核心竞争力
    国有企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光、世界眼光深刻认识国有企业文化建设的重大意义,牢牢把握国有企业先进文化的前进方向,才能在激烈的市场竞争中不断增强其市场竞争能力。我国加入后,面对经济全球化、信息网络化、世界多极化、国内竞争国际化、国际竞争国内化的复杂多变的形势,随着社会主义市场经济的
  • 2006年1月9日 发挥优势创新创造加快企业发展
    有限责任公司从年改制到现在,坚持“外抓市场一着不让,内抓管理细致入微”的工作思路,经济建设一直呈现良好的稳步发展态势,截至××年底的数据可以看出:与改制前相比,销售收入年平均递增;工业总产值年平均递增;利税年平均递增%;利润年平均递增%;企业规模跨上新的平台。近三年来,企业发展的速度有所趋缓,销售、
  • 2006年1月9日 培育企业文化共创企业未来
    在企业界,为什么经常会看到一些企业只有三五年的寿命,仅繁荣几年,然后就销声匿迹了。即使当初有很好的技术底子,也有很好的市场,企业发展起来了,可是后来企业的管理层却越来越累,员工对企业的误解越来越多了,结果优秀的人才离开了,没有了创新,失去了市场,最后只有关门改行。为什么有人把靠吹捧走红的企业品牌比作
  • 2006年1月9日 创造企业理念和企业文化的必要性
    我们先从企业理念说起。每一个研究过积极思维的人都熟悉这个说法:想是什么,就是什么。管理上这句话就意味着有必要在企业里里外外都树立起清晰的明确的目标。每一件想到的事原则上都能成为现实。人们眼前的目标越清晰,完成目标的可能性就越大。员工的积极性取决于企业目标的质量,即企业理念。在当今这个日新月异的世界里
  • 2006年1月9日 在创建全国文明城市工作动员大会上的讲话
    一、认真学习,深入贯彻市委、市政府创建全国文明城市工作会议精神月日,市委、市政府召开了全市创建首批全国文明城市工作会议,会议号召全市动员,全民参与,对照标准,查漏补缺,再次掀起创建首批全国文明城市的新高潮,以更加优异的成绩,誓夺首批全国文明城市金牌。动员会上,市委副书记、纪委书记张世虎代表市委、市政
  • 2006年1月9日 党建论文关于党建创新的几点思考
    通过系统学习《党性教育》,笔者对党的性质及新时期党所担负的历史重任有了进一步认识和理解。笔者认为,基层党建工作创新是应对时代变革,夯实执政之基的必由之路和必然选择,必须面对和解决好以下几个方面的问题。一、创新,党建工作的活力之源党建工作是一项严肃的事业,需要严谨的作风和科学的态度。党建工作更是一项充
  • 2006年1月9日 在“创争”活动交流推进大会上的讲话
    同志们:今天,我们在这里集会,主要是交流的近年来基层单位在“创建学习型组织,争当知识型职工”活动的经验,总结我矿在“创争”活动中所做的工作,找出“创争”活动中存在的问题,命名表彰一批学习型组织示范单位和知识型职工,在全矿掀起学习鲁顺东的热潮,进一步统一思想,提高认识,扎实推动“创争”活动的深入开展,
  • 2006年1月9日 煤矿采煤一队创建“青年文明号”工作纪实
    在宁夏回族自治区东部的毛乌素沙漠边缘,被自治区列为“号重点工程”的宁东能源重化工基地热火朝天的建设中,有一支“煤字辈”的队伍格外引人注目,他们就是奋战在宁夏煤业集团公司羊场湾二矿百米井巷年轻的“采煤大军”——羊场湾二矿采煤一队。羊场湾二矿采煤一队成立于年月,现有员工人,其中党员名,团员名,以上的青工
  • 2006年1月9日 创建企业文化的一点的思考
    谈到企业文化,许多人都会认为企业应该怎样去做。这点不可否认,但外部环境的作用也不可忽视。企业文化的形成于企业外部环境与内部环境。企业的外部环境是企业文化形成的阳光与雨露,它影响着整个企业,影响着企业中每一位员工的精神世界、思维观念、行为方式等。譬如道德,一个缺乏诚信的社会,人与人之间会相互猜疑,相互
  • 2006年1月9日 制造业发展战略研究急待进行五大创新
    目前,世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此,前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章,提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配,以及战略管理体系的缺失等问题。这些研究虽很有启发,但又还很不够。特别是由
  • 2006年1月9日 制造业发展战略研究急待进行五大创新(一)
    目前,世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此,前不久一些同志发表了有关制造业战略研究的文章,提出了当前我国制造业战略研究中战略制定与环境脱节、战略制定与战略执行力不匹配,以及战略管理体系的缺失等问题。这些研究虽很有启发,但又还很不够。特别是由
  • 2006年1月9日 制造业发展战略研究急待进行五大创新(二)
    由于制造业从总体上来说利润呈递减趋势,而知识密集型服务业则呈利润递增趋势,跨国制造公司出于追逐利润的需要,纷纷调整其战略,将竞争重点从产品制造转向客户服务,以提高制造业的获利能力。如通用电器明确提出要把由制造业公司转变为服务业公司,并已经进行了战略调整。原有制造业的业务则进行转移或外包。这种跨国公司
  • 2006年1月9日 制造业发展战略研究急待进行五大创新(五)
    因此,无形资产不仅已经成为了制造业企业资产的一个重要的组成部分,而且往往成为了企业最活跃的增量资本。成为一种超越生产、商品本身和所有有形资产以外的价值。这种无形资产的资本化趋势是现代资本理念的新进展。具有极大的市场扩展力和冲击力。从目前世界著名成功企业的发展轨迹分析,未来企业的经营,着力点已经正在或
  • 2006年1月9日 制造业发展战略研究急待进行五大创新(三)
    战略目标的暴露性,使你在太阳底下作画。你的决心,招法,态势,技术上的进展,都会成为竞争对手研究和分析的重点。战略目标,战术重点全部暴露给竞争对手。势必形成“耗财力,拼耐力,斗智力,比实力”的较量。往往会因财力耗空,耐力耗尽,而败下阵来。由于这种第一的战略暴露性和高风险性,在商战中,出现和形成了一种掩

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