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房地产,范文专题,第73页

生成时间:2019/12/31 11:08:45

2009年2月20日□ 房地产现状、发展趋势和对策分析
本文在分析房地产现状的基础上，仔细探究了造成这一现状的原因，并对市房地产未来发展趋势做出了预测，针对存在的问题提出了一些有益的建议。住宅是人类生存和发展必备的物质条件，人的生存必须具备衣、食、住三方面必要的生活资料，住宅的发展水平、功能齐备与否，反映了人们生活水平和生活质量的高低。是我国培育房地产市
2009年2月20日□ 银行房信部工作总结
xx年年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是_与机制的变革之年，也是公开上市的关键之年。这一年，在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下，房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风，提出了“不为困难找理由，只为成功想办法”的工作理念，解放思想，更新观念，不
2009年2月20日□ 房管局机关作风效能建设工作总结
市召开诚信××暨机关作风效能建设工作会议后，我局分别于2月15日、2月18日召开了机关作风效能建设领导小组成员会议和中层干部会议，于3月14日再次召开作风效能建设推进会。会上，深刻排查了本系统作风效能建设方面存在的问题，部署下发了4个关于作风效能建设整改措施落实的配套文件，促使机关作风效能建设抓到位
2009年2月20日□ 市房改办2008年工作总结及2009年工作要点
作为市政府26项民生工程之一和2008年重点建设工程之一的经济适用住房小区于2008年正式进入实质性建设阶段。经济适用住房小区先后完成了项目建议书、可行性研究报告的编制、报批工作。整个小区计划投资9600万元，用4年时间建成，拟建住宅楼20栋，完成建筑面积6.932万平方米，其中住宅建筑面积5.83
2009年2月20日□ 某县医院药房托管工作2008年工作总结
药房托管是医改过程中出现的新生事物，在改革不断深入发展的今天，她依然如雨后春笋般层出不穷,xx省以药房托管为代表的医改试点已全面展开。所谓药房托管，就是指医疗机构通过契约形式，在所有权不变的情况下，将药房将由具有较强经营管理能力并能承担相应风险的公司去有偿经营和管理的一种经营活动。托管后，药房仍是医
2009年2月20日□ 房管局工作职责履职情况
1、加强安全生产、防火安全的领导和管理，下发《关于调整安全生产、防火安全领导小组成员的通知》，充实组织领导力量，明确安全生产责任，把安全生产、防火安全摆上重要位置，纳入各部门年度目标任务管理。2、签订19份(具有独立法人资格的单位7个，担负行业管理职能的单位12个)安全生产、防火安全目标管理责任书，
2009年2月13日□ 试论物业管理的品牌创新
近年来，物业管理向买方市场的转变，导致消费者更加注重服务产品的质量、文化和品牌形象。物业管理企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须创立物业管理名牌，走名牌战略之路。实施物业管理的名牌战略，内在靠服务产品的质量和品牌内涵，让消费者口碑传播品牌；外在则靠企业形象宣传，通过市场活动提高品牌知名度和美誉度
2009年2月13日□ 机关事业单位推行物业管理若干问题的思考
范发展物业管理工作，独立进入市场，实行企业化管理，专业化组织，规范化经营是“十五”规划关于加快发展服务业的重要内容之一。近年来，机关后勤社会化改革的步伐不断加快，物业管理作为机关后勤社会化改革的重要内容，也取得了一定的进展。据此，通过对甘肃省气象局物业管理中心的工作实践，看到了机关事业单位推行物业管
2009年2月13日□ 论如何加强物业公司对物业设施设备的管理
摘要：物业设施设备是整个物业的重要组成部分，是维持业主正常工作、生活、学习的重要保证。业主把物业设施设备交给物业公司后，很少参与其日常管理，这种缺乏业主参与和监管的管理，将增加设施设备维护费和降低设施设备使用寿命，并给设施设备运行带来安全隐患。本文对物业公司如何加强物业设施设备的管理进行了深入的探讨
2009年2月13日□ 论政务办公大楼的物业管理特点
摘要：政务办公大楼的管理是一个相对较新的领域，由于政府的特殊职能决定了物业管理企业必须在企业形象、治安维护、智能化服务水平方面突出政府服务群众这一特色。随着我国经济的持续快速增长，各种设备配置较为齐全、智能化程度较高的政务办公大楼在全国各地迅速兴起，对现代政务办公大楼的物业管理也正在成为行业关注的热
2009年2月13日□ 物业部客服2009年工作计划
随着×××公司的重组和不断壮大，2009年对于物业客服来说将会是一个机会年，面对新的形势，物业客服工作将围绕以下几个方面来开展：物业收费工作仍然是重中之重，确保全年90％收费目标实现的基础上，每季每月的收费工作也将是我们的首要工作；保证每月蔚蓝国际大厦投诉情况的汇总、分析，并对投诉积极跟进处理，保证
2009年2月13日□ 浅谈物业管理公司的员工队伍建设
摘要：要想成功地管理好一家物业管理公司，最重要的是雇佣优秀的工作人员，尤其重要的是配备好管理处主任和各部门负责人。因为小区的物业管理工作是在管理处主任直接指挥、协调下，以及各部门负责人的带领、指导和督促下，由全体员工齐心协力去实施和完成的。居住小区的物业管理工作大体可以概括为：首先保证基本安全；其次
2009年2月13日□ 浅谈物业管理中的设备运行管理
在物业管理中，设备运行管理是管理过程中的重要一环，它关系到物业的使用价值的体现，是支撑物业管理活动的基础。设备运行不好，不但会直接影响业主的生活质量和生活秩序，而且会严重影响管管企业的社会声誉，它的重要性和原因就在于：其一，物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住办公条件
2009年2月13日□ 物业管理员竞聘书
尊敬的各位领导、评委：大家好！我叫χχχ，今年χχ岁，χχχχ年参加工作。同年进入省艺校电影置景班学习；χχ年从省艺校毕业分配到χχχ工作（现在就读于χχχ校，函授学院经济管理系，大专，今年上半年毕业）；χχ年χ月，取得助理经济师资格，并被χχχ聘任为助理经济师。在χχχ工作二十几年中，我通过努力学
2009年2月13日□ 如何实施物业管理的前期介入
物业管理的发展面临着许多制约因素，其中一个重要因素就是物业管理一直滞后于规划设计和施工监理，这为以后开展物业工作带来种种不便。由于开发商和设计者所站角度不同，所以他们在物业的规划设计和建造过程中只考虑了房屋和配套设施建设时的质量、进度和投资，较少花精力在房屋建设后的日常管理上，造成建成后的物业在管理
2009年2月13日□ 浅析国有企业的物业管理
摘要：物业管理在我国发展已经走过了20多年，但由于国有企业的物业管理受其自身历史原因的束缚，还无法进入到正常的物业管理轨道内，为了实现规模经营，摆脱困境，实现更大的发展，我们应该清楚的了解真正意义上的物业管理。关键词：物业管理，国有企业物业管理现代的物业管理是一个有别于计划经济时代的政府房屋管理的新
2009年2月13日□ 物业服务管理工作报告
同志们：xxx年，在中心党委和中心的正确领导和大力支持下，我们玉山物业管理公司广大干部职工坚持以“三个代表”的重要思想为指导，认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神，以开拓更大的生存发展空间为目标，解放思想、热情服务、真抓实干、勇于创新，按照社区全年的工作部署和要求，文秘部落围绕创新抓管理，圆满完成
2009年2月13日□ 浅析物业管理与和谐社区的关系
摘要：社区是社会的基础，社区工作以维护居民利益为宗旨，以提高居民生活质量为目标。物业管理在创建和谐社区的过程中，所起的重要作用正得到体现。城市化和现代化的进程呼唤社区意识的回归，社区将在真正意义上体现其社会功能，这也对物业管理的质量提出了更高的要求。物业管理是一项持续时间长、牵涉主体多、法律关系复杂
2009年2月13日□ 浅谈物业管理的前期介入的内容和方式
通过实践来看，物业管理前期介入的方式与内容主要有以下几个方面：1、早期介入，充当顾问通常是指物业处在规划设计阶段，物业公司为房地产开发公司提供专家及经验丰富的物业管理人员做顾问，参与规划设计，规划设计时公司重点注意以下几个方面：（1）配套设施的完善水木天成属于是高档住宅生活小区，规划设计时必须考虑小
2009年2月13日□ 物业服务管理处副主任述职报告
走过风雨春秋，历经千辛万苦，当鲜红的太阳冉冉升起，终点又成了新的起点。本人自2004年担任___管理处副主任职务以来，在公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下，我努力适应新形势新任务的需要，以学习强素质，变压力为动力，勇于实践，大胆创新，个人能力和综合素质有了全面提高和升华，管理处的各项工作均取得
2009年2月13日□ 试谈物业管理企业的设备管理
一个企业所具有的比较优势最终取决于其能在多大程度上对成本进行有效的管理，这一竞争中的核心因素也使成本管理成为企业经营中的主要内容之一。在传统的成本管理中，主要侧重于对产品本身的成本核算和分析，以降低消耗、节约费用为成本管理的主要手段，勿容置疑，这一管理手段在极长一段时间内主导着企业成本管理并产生着积
2009年2月13日□ 浅析物业管理的前期介入
现代房屋尤其是高层建筑具有设计复杂，技术含量高，建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和功能发挥，及时发现、纠正物业规划设计、建筑施工阶段的问题，对物业实施有效管理，减少物业管理中的矛盾和纠纷，保障物业管理活动当事人的合法权益，规避风险，需要物业管理企业积极进行前期介入。由于前期物
2009年2月13日□ 物业管理处述职报告
请允许我在此向各位汇报___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作。自公司
2009年2月13日□ 物业公司副总经理个人总结
一年来，我能自觉认真学习政治理论和业务知识，反复学习十七大报告，做好学习笔记。学习《党章》、《物权法》、《物业管理条例》、《劳动法》、《劳动合同法》。掌握了一些政策法规，对指导和操作工作起到了十分重要的作用。督促和指导物业公司出台了一套较为完整的内部管理制度；指导保卫处制订了集团及小区消防管理制度、
2009年2月13日□ 物业公司空调组年度工作总结---安全管理节能运行
这一年，我们对空调系统设备的运行方式进行了彻底变革，设备运行和管理方式由以往的粗放型，向精细型、专业化转变。这一年，在对一线员工的管理上，我们也由过去简单粗暴的方式，向人性化管理转变。这一年，面对能源价格纷纷上调的挑战，我们没有退缩，通过运行方式的调整，通过员工的精心操作，最终通过减少用量消化了价格
2009年2月13日□ 2008年企业物业管理处年终工作总结
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。2008年是xxx寻求发展的一年。在这一年里,xxx物业管理处在公司各级领导的
2009年2月13日□ 工商所、分局宿舍楼住房竞卖公告
××市综合招投标中心受××市工商局委托，定于____年__月__日__:__时在××市综合招投标中心开标大厅对××工商所住房、××分局宿舍楼住房进行公开竞卖。其标的详情如下：一、××工商所住房：该局在××社区更生路有一栋六层宿舍楼，建于____年，为砖混结构。其中有_套住房待出售：标的a为一楼西一套
2009年2月6日□ 物业公司主任工作总结
2008年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划，基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目
2009年2月6日□ 试论物业管理企业的企业文化建设
许多人对企业文化感到模模糊糊，似是而非，感觉这也是那也是，到底怎么讲，企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，与人类行为的理念是哲学一样，企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想，企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一
2009年2月6日□ 住房公积金管理中心2008年信息公开工作总结
自2008年全市开展政府信息公开工作以来，××市住房公积金管理中心始终坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，在市委、市政府的正确领导和市信息办的指导下，严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》等有关文件的规定，逐一进行了落实。中心领导高度重视，精心组织，狠抓落实

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