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商场,范文专题,第34页

生成时间:2019/12/31 11:03:40

2007年1月21日□ 快板书《武松打店》
二武松替兄报仇杀了嫂发配就往这孟州挪大堂以上点差解，派了董平薛霸押解着董平他把公文拿在手薛霸的褥套肩上搁君解三人上了道翻高山、过大河、走了些荒郊野地、高高矮矮、曲曲弯弯、磕磕绊绊、坑坑洼洼的油烟小路烂泥窝这时候可正是个六月六二武松出汗可赛过瓢泼董平说：这个六月三伏可真叫热薛霸说：那二哥的身上还戴着家
2007年1月13日□ 酒店2006年的工作总结和2007年的工作安排
过去的一年，是福兰德酒店发展具有重大而深远意义的一年。在集团领导的英明决策和正确领导下，福兰德酒店初步走上了制度化、规范化管理的轨道；市场营销能力得到提升,客户服务工作水平得到改善。与时俱进，积极适应市场需求；为进一步加强内部建设，在获得较好经济效益的同时，福兰德酒店在首府的知名度得到逐步扩大。今天
2007年1月13日□ 商场领导2007年新春致辞
在过去的一年里，所有的百荣人团结一致，同心协力，以高昂的斗志克服了工作中的重重困难，在百荣的发展历程上写下了辉煌的一页。6月，二层的精品羽绒成衣基地顺利开业；8月，全面调整后的四六层隆重登场；9月，三层国际精品皮草广场正式入驻……这一桩桩喜事让我们真切地感到了百荣实力和声望的日趋壮大。在过去的一年里
2007年1月7日□ 酒店(宾馆)总经理述职报告
2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢业业，励精图治，与宾馆全体员工齐努力共奋进，终于让宾馆起死回生，稳步前进，连续四年来都取得了良好的经
2006年12月31日□ 2006述职报告（酒店管理）
根据年初的分工安排，在2006年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在岗位上勤勤恳恳，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。现将一年来的工作思想情况
2006年12月31日□ 商场主管个人述职报告
本人先后在女装、男装等部门担任过主管，今年月，调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是：维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理，商品的售后服务等。二、工作职责执行状况一年来，本人在各位领导的关心爱护、各位同仁
2006年12月31日□ 某酒店总经理在管理层会议上的讲话：告全体员工书—居安思危
*大酒店的开业及两年的发展，业绩迅猛增长，使德同行为之而震撼，纷纷前来取经。如鸿雁飞至。前卫意识、特色经营，赢德了不少客源，许多同行们也苦思，悟出其中道理。看完后班师回朝，重修河山，购进和模仿我们酒店的设施用品。同时又新开张许多家酒店及酒家，形成了当前竞争的战场，拉开了激烈竞争新一轮的战幕。“商场如
2006年12月31日□ 市失业职工见习培训基地授牌仪式暨酒店第四届技能汇演发言稿
承蒙*大酒店的盛情邀请，今天，我们酒店业的同行、旅游局以及社会各界的朋友们相聚*。在此，我谨代表出席此次盛会的社会各界朋友，对*大酒的盛情相邀表示诚挚的感谢！同时，对*大酒店获得“*失业职工见习培训基地”资格的荣誉表示热烈的祝贺！我们*是一个旅游资源非常丰富的地区，去年到*来的_游客达到了26万人
2006年12月31日□ 某酒店总经理在技能汇演开幕式上的致辞
非常高兴，我们又相聚在*，在这里召开“*失业职工见习培训基地授牌仪式暨*大酒店第四届员工技能汇演”。你们在百忙的工作中抽出时间来参加我们的活动，意味着对我们*大酒店的发展给予热切的关注和希望，也是检阅我们*全体员工的工作。我们*大酒店从成立至今，已有四个春秋。回顾四年以来，酒店在全体员工的共同努力下
2006年12月25日□ 药店个人工作总结
本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办
2006年12月25日□ kmtv形象连锁店方案
二.市场分析现时东莞抵挡ktv市场已经有70％被涛之声所占有，而目前的ktv机器免强可以满足消费者的需求。但是相当一部分的ktv店的经营状况已经显示出疲态，客人稀少，机器闲置，营业额低等状况导致少数的经营者难以维持，有的打算搬迁店址，少数中的少数打算更换产品。但是所有经营者中的绝大部分还是经营状况良
2006年12月25日□ 2006年终外企大酒店经理述职报告
本人joanna，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2006年度的工作汇报如下：一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标
2006年12月22日□ 药店职员个人工作总结
本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办
2006年12月16日□ 酒店怎样培养知识型员工
酒店中常会发现这样一种情况：当客人提出超出岗位范围的问题或欲与服务人员进行深层次的交流时，员工知识的贫乏程度便显露无遗。随着社会的发展和行业的进步，酒店知识型员工的培养对酒店形象的提升绝对不是一件小事。造成上述情况的原因主要有两个：一是管理层与操作层的知识结构存在明显的脱节现象。一方面，酒店对中层以
2006年12月16日□ 商场圣诞节促销活动策划方案
③争取每个人都参加活动，同时体现本组的团队精神3.娱乐活动进度表（95分钟）（1）你来比划，我来猜16分钟（2）抽取四等奖5分钟（3）猜价钱15分钟（4）抽取三等奖4分钟（5）绕口令8分钟（6）抽取二等奖4分钟（7）幸运摸奖5分钟（8）抽取一等奖4分钟（9）脑筋急转弯6分钟（10）抽取特等奖4分钟主
2006年12月16日□ 超市圣诞节促销方案
一、活动目的：1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升我司对外整体社会形象；２、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。二、活动时间：2003年12月2日——12月27日三、活动宣传计划：1、海报：根据公司
2006年12月16日□ 酒店圣诞节及元旦促销策划方案
活动时间：12月23日(星期五)—1月5日(星期三)活动主题：相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞活动说明：每年的12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节，是_国家一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国过春节。活动内容：一.场境布置：a.门口：一服务员妆扮成圣诞老人站在
2006年12月16日□ ##商场2006年圣诞节商品促销方案
2.主持人宣布分组规则、确定队长并提出要求：（5分钟）①要求各组准备本组最拿手的歌曲，最后评选并给予奖励②要求组长组织本组成员积极参加活动，并为之鼓掌加油③争取每个人都参加活动，同时体现本组的团队精神3.娱乐活动进度表（95分钟）（1）你来比划，我来猜16分钟（2）抽取四等奖5分钟（3）猜价钱15分
2006年12月9日□ 酒店年终工作总结
酒店年终工作总结范文:在市局领导和董事会的关心支持帮助下，××××大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾2002年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方
2006年12月9日□ ××酒店营销方案
xx酒店营销方案根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章目标任务一、客房目标任务：万元/年。二、餐饮目标任务：万元/年。三、起止时间：自年月----年月。第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市
2006年12月9日□ ××年终酒店客房工作总结
伴随着新年钟声的敲响，我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际，对客房部一年所作的工作总结汇报如下：一、2006年度客房完成的营业总额是万，月均完成万，客房的出租率为，各项指标较2005年有所上升，但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。二、
2006年12月9日□ 酒店申请文明窗口的材料
酒店服务业是与社会联系十分密切的窗口行业，抓好窗口文明建设具有非常重要的意义。××年，金龙酒店始终坚持“服务社会，奉献社会”的宗旨，贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，以企业改革为动力，以加强职业道德教育为基础，以抓好经济建设为重点，以增强服务意识、提高服务质量为中心，扎扎实实地开文明窗口创建活动，开
2006年12月9日□ 超市圣诞节策划方案
1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升我司对外整体社会形象；２、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。二、活动时间：2006年12月2日——12月27日三、活动宣传计划：1、海报：根据公司总体安排。2、
2006年12月9日□ 四星级宾馆（酒店）二00六年工作总结
2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长
2006年12月9日□ 购物中心超市两个文明建设工作总结
几年来，××店员工站在新的起点上，努力迈向新的目标，我们创建工作的主要特点是：以社区为依托，打造社企共建新局面；以文化为手段，创造科普超市新形式；以学习为途径，塑造干部员工新面貌；以诚信为宗旨，营造便民利民新形象。文领头羊-一、主要工作（一）以社区为依托，打造社企共建新局面我们针对××店地处全国文明
2006年12月9日□ 刘生店林场开展“解放思想求发展、转变观念快致富”大讨论活动的实施方案
为了认真贯彻落实公司关于开展“解放思想求发展、转变观念快致富”大讨论活动的精神，凝聚广大职工群众的智慧和力量，团结一致向前看、聚精会神搞建设、一心一意谋发展，快速推进我场事业和林地经济的发展。根据大林党字[200６]２１号文件要求，经林场党支部研究，决定在全场开展“解放思想求发展、转变观念快致富”大
2006年12月9日□ 酒店庆典致辞
在这个充满热情的季节，××迎来了五周岁生日。为迎接这一天的到来，××人很早就积极准备，排练节目，装扮店堂，共同庆祝这个隆重的日子。2006年8月11日—2006年8月11日，多么触动人心的数字。五年的时间，××已从当年那个不起眼的路边小店成长为享誉河北乃至全国的餐饮品牌；五年的时间，××用优质的菜品
2006年12月9日□ 刘生店林场治理商业贿赂工作总结
今年以来，按照纪委的部署，我场深入开展治理商业贿赂工作，从六个方面着手，确保这项工作扎实有效地推进。一是加强领导，抓好组织协调。成立刘生店林场治理商业贿赂工作领导小组，下设办公室，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，日常工作由办公室负责。二是开展宣传，提高思想意识。结合学习党章、社会主义荣辱观教育，组织
2006年12月9日□ 刘生店林场林地经济宏观发展设想
林地综合开发利用是一项十分巨大而复杂的系统工程，必须调动和整合各方面力量，采取综合的开发措施，采用科学的开发方式，着力提高开发的“三大效益”。一、强势发动抓宣传，打好林地资源综合开发利用主动战搞好林地开发核心是职工群众增收；而搞好林地综合开发利用则是增加职工群众收入的重要途径。要启动林地综合开发利用
2006年12月9日□ 宾馆酒店总台工作总结
二○○六年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进

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