写作指导 | 招聘启事 | 首页登陆 | 本站评价 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 本站帮助 | 站内搜索 | 保存桌面 | 浏览足迹 | 会员增值 | 免费加入

您的位置：新文秘网>>商场文章目录列表

商场,范文专题,第44页

生成时间:2019/12/31 11:03:40

2006年4月1日□ 供销大厦创建省级百城万店无假货示范店申报材料
××县供销大厦于××××年月建成开业，现有职工××人，营业面积××余平方米，下设××个商场，××个柜组，经营品种达万余个，并与济南三联集团组建三联家电××连锁店，与济南百惠珠宝组建××百惠金行，是目前××县规模最大、设施最先进、购物环境最佳的商品零售企业。在社会各界和广大消费者的大力支持下，大厦全体
2006年3月24日□ 超市中秋国庆晚会主持稿
乙：我们最最可爱的顾客朋友们合：大家晚上好！甲：在这个秋月朗照，丹桂飘香的夜晚，我们欢聚一堂，共同分享秋之美景，秋之温情，秋之收获。乙：一年一度的中秋佳节，在全国人民的欢呼声中款款走来，在所有鞍山百姓人的翘首企盼中微笑而至。甲：皓月当空，映照着每一位鞍山百姓人善良、热情、洋溢的笑脸，乙：辉映出所有的
2006年3月24日□ 百货商场开业庆典方案，如何策划商场开业庆典活动
准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。、百货商场开业庆典活动场所：百货广场、百货商场开业庆典活动内容：百货开业仪式、百货商场开业庆典举办时间：年月日。、百货商场开业庆典交通食宿安排：主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐军乐队、醒狮队、摄影师等的接送工作。、百货商场
2006年3月19日□ 酒店现代化经营管理方案
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合。一、（—月）计划经济指标（一）酒店总体指标：营业额（）万元，纯利润（）万元
2006年3月19日□ 全国三八红旗集体×百货商场公司事迹材料
××县百货商场有限责任公司是一个集日用百货、家用电器、服装鞋帽为一体的商业零售企业。营业面积为平方米，销售产品达余种，年销售额万，创利税万。拥有员工人，其中％以上为女职工，是××县规模最大，效益最好，社会评价最高的民营企业之一。该公司自年改制以来，坚持“诚信，奉献，务实，创新”的经营理念，在公司全体
2006年3月19日□ 百货公司春季促销策划方案
一方面行业竞争逐渐加剧，同时各类专卖店的加入也使上虞的百货业竞争更加激烈起来，如何在淡季到来之时，提升商场营业额，做到淡季不淡，在行业竞争中保持已有的市场份额，并逐步扩大市场影响，是上虞百货近期将面对的主要问题。市场分析：×本文来自网上虞百货在本土拥有较高的知名度，消费_相对稳定。但是随着市政建设
2006年6月4日□ 知名美容化妆品店开业策划方案
考虑到××消费群数量有限，以及成本因素，因此构想不宜采用长时间的媒体轰炸策略。而宜选用紧凑的全方位媒体组合，减少市场预热，最大限度发挥广告传播的威力，达到广告投放的预期效果。媒体选择与信息表达方式一定要有针对性，多样性。不一定让所有××人知道，或者××的女性都知道，但一定要让五羊城的潜在目标消费群和
2006年3月19日□ 建设市水产禽畜批发市场的可行性报告
××设市后，市区规模不断扩大，人口不断增加，市民对水产品和禽畜的需求量随之也不断增大。而目前市区没有一个专业的水产禽畜批发市场，大量的水产批发经营户聚集在原不是水产批发市场功能的天福市场内及天福路周边道路经营。天福市场水产经营户每天从外地调拨的水产品达上百个品种几十万斤，对改善市区居民吃鱼多样化和平
2006年3月14日□ 发挥党员先锋作用增强服务“三农”能力促进市场建设再上新台阶（农产品中心批发市场汇报材料）
（××年月）商丘农产品中心批发市场，组建于年。从××年年初开始，我们按照新形势下现代化市场建设发展的要求，高标准、高质量、高速度的对市场进行了整体搬迁扩建和全面升级改造，从而实现了市场的跨跃式发展。现新市场地处商丘市国道转盘东北侧，占地亩，总建筑面积万平方米，总资产亿元。不仅设有布局合理的蔬菜、瓜果
2006年3月14日□ 店头中学××年义务教育工作报告
店头中学现在教学班个，在校学生人；教职工人．近年来，全校上下以_理论和“三个代表”重要思想为指导，在各级党委、政府的正确领导下，全校师生思想稳定，教育教学水平不断发展，教职工敬岗爱业，学生锐意进取，各项事业呈现出蓬勃发展的良好局面．镇党委、政府高度重视教育工作，始终把教育放在优先发展的战略地位，
2006年3月14日□ 饭店管理委员会章程
一、××××××国际饭店管理委员会（以下简称管委会）是由××××××有限公司（以下简称公司）设立的一级管理机构，代表××××××有限公司董事会（以下简称公司董事会）在授权范围内对饭店进行监督管理和履行本章程第三章中所规定的职责。二、管委会在授权范围内代表公司履行或协助公司履行《××××××国际饭店管
2006年3月14日□ 商场会员服务手册
⒉积分卡申办流程：持购物小票及有效证件至楼服务台，填写会员资料表，领取会员服务手册及积分卡。⒊积分核算标准：元等于分，如在某些活动中有特殊积分方式，以当日公告为准⒋积分卡的使用及升级方式：购物付款时，请您向收银员出示此卡。收银员将为您累计积分。在您申请办理积分卡的时间起一年内，只要您消费积分满，即可
2006年3月14日□ 商场商户装修施工规定
为确保各商户装修工作的顺利进行，规范商场的装修行为，保持商场的正常营运，做到安全、文明施工，特制定本规定。敬请各装修施工队遵照执行一、现场管理规定：⒈施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。⒉所有施工人员需凭《装修工作牌》入场，并要求衣冠整洁，否则商场管理人员将拒绝其入场或清
2006年3月14日□ 商场营业员手册
热情有礼，专业有序奉献、忠诚、友善好学习、善观察、勤思考积极进取、健康向上团结、高效、合作服务的成功缘自于真诚商户是我们生存基础服务是我们的生命线诚信是我们的立足之本业绩至上，实力致胜以公司发展为已任，以专业创新为基础×××××简介深圳市××××××商业广场是由深圳市××××××投资有限公司投资兴建
2006年3月14日□ 酒店薪酬管理办法
本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的税前总额；“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。薪酬管理的基本原则是：以岗位要求制订工资标准，以工作绩效实行差别管理。第二章工资结
2006年3月14日□ 酒店试营业期间值班经理制度
二、值班安排由人事部编制值班表，按顺序轮流值班三、值班纪律⒈遵守值班制度，按班交接，坚守工作岗位。⒉忠于职守，在值班时对会馆的各营业场所进行巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告总经理或董事长。四、值班内容⒈值班经理代表会馆全权负责会馆内经营管理中发生的问题，确保
2006年3月14日□ 饭店固定资产管理制度
第三章固定资产购建及形成第四章固定资产的管理第五章固定资产的折旧第六章固定资产的修理、维护及日常保养第七章固定资产的清理及报废第八章附则第一章固定资产及其相关规定第一条根据《企业会计准则——固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：⒈为生产商品、提供劳务、出租或经营管理
2006年3月14日□ 酒店消防管理处罚暂行办法
第一条为了加强酒店消防管理工作，保护酒店财产和员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、国家其他有关规定，结合酒店情况，特制定本办法。第二条违反消防法规，妨碍公共消防安全，阻碍消防工作正常进行，以及其他违反安全技术操作规程、影响消防安全，尚不够追究刑事责任
2006年3月14日□ 橱柜厨具城（商场）管理手册
第一条为了保证沈阳荣达北方橱柜厨具城持续健康的发展，树立良好的企业信誉，不断地提高服务质量，根据国家和省、市有关规定，结合本商城的实际，特制定本管理手册。第二条本管理手册适用于沈阳荣达北方橱柜厨具城以下简称“商城”所有的商户员工。第二章商户员工的聘用及管理商户员工要符合营业人员的基本条件，需在商城人
2006年3月14日□ 饭店地毯维护及注意事项
．洒在地毯上的油渍和掉在地毯的脏物要及时清理。．当阳光能照射在地毯上时，要拉上薄纱帘，以防止褪色。．从水房或洗碗间出来要尽量使鞋子底部保持干爽。．搬挪桌椅时严禁在地毯面上拽拉式。．下篮框严禁放在地毯上。．地毯在清洁后，要用吹风机吹干。注意：．在清理油污渍时，要掌握好时间，清理时要从周边向中心清洁。．
2006年3月14日□ 酒店贵重物品工作流程
．查核客人的住房卡，已确认是否住店客人。．取出安全保管箱记录卡，将内容逐项填写，请客人签字，同时，在电脑上查看房号与客人填写的是否一致。．向客人介绍规定和注意事项。．取出保管箱，请客人存入贵重物品。．当着客人的面用两钥匙将保管箱锁好，一把客用钥匙交给客人保管，总钥匙由接待员保管，并礼貌地提醒客人注意
2006年3月14日□ 饭店客房地毯清洗程序
⒋客房地毯的清洗必须以保障房务正常销售为前题。⒌客房地毯清洗以在客房清扫吸尘完毕之后进行为宜。⒍标准房地毯清洗工作时间标准为分钟，套房地毯清洗工作时间标准为分钟。⒎洗后的客房地毯风干时间标准为，机械风干小时，半机械风干小时，自然风干小时。⒏家部领班根据早晨空房和客人每天退房时间顺序安排地毯清洗员工作
2006年3月14日□ 饭店总经理例会制度
由总经理主持会议，餐饮总监、行政总厨、餐饮部楼面经理、桑拿部经理、客房部经理、财务部经理、大堂经理、纪检部经理、销售部经理、演艺吧经理或领班（每周一、三、五）、行政主厨、工程部经理、保安部经理、洗衣部经理、管家部主管、西餐厅主管。二、例会时间周一至周五每日下午：—结束，会议时间约小时。会议地点：六楼
2006年3月14日□ 饭店内部车辆使用程序及管理制度
各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派，属下列情况可予申请后调派，如：财务部人员去银行取送款，销售部门人员回访客户、走访市场，部门购买大件物品，及有关部门远距离考察或其它应急情况用车。采购部车辆主要保证酒店日常采购任务及采购部人员接送，其它个人用车不予调派。其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检
2006年3月14日□ 饭店防冻扫雪紧急程序
委员会副主席：大堂经理管家部主管委员会委员：餐饮总监工程部经理客房部经理行政总厨桑拿部经理销售部经理保安部经理三、防冻扫雪委员会定期于冬季（月至月）每周大例会加强防冻扫雪教育，旨在加强员工防冻扫雪意识，讨论防冻扫雪措施，布置相关工作实施，组织相关工作监督和考评。四、大堂经理、管家主管负责代表饭店防冻
2006年3月14日□ 饭店办公室质检员检查细则
二、原则由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决饭店管理中出现各种问题。三、工作态度耐心、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。四、细则．每天对整个酒店包括（外楼四周）的卫生检查。．对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神面貌、礼仪礼貌的检查。．对各部门
2006年3月14日□ 商场导购员服务准则
二、导购员在营业期间内头发梳理整齐，女导购员不得染彩发、不许化浓妆，留有披肩发的必须用发夹或发带系好，工作时间必须穿着黑色鞋。三、导购员实施统一考勤，不得迟到、早退、旷工、擅离职守。四、导购员在营业期间内不准擅自离岗、串岗、聚众聊天。五、导购员在营业期间内定岗、定位，不叉腰、插兜，不背对顾客，不倚、
2006年3月14日□ 商场员工行为准则
⒉三条铁规矩：商品必须上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品。⒊三个必须这样做：待客必须有礼貌，有敬语，有五声；说话诚实，帮助挑选，当好顾客参谋；认真执行便民措施，保证顾客满意。⒋衣着要求、个人卫生：外表朴实、干净、整洁，发式
2006年3月14日□ 酒店考核实施办法
为真正落实酒店及各部门的各项培训计划，提高培训效果，将员工个人素质、培训资历及职务、职级、工资待遇相挂钩，特制定本方案。一、入职培训考核（一）凡酒店新进员工必须在上岗前参加培训部组织的入职培训。（二）入职培训的考勤、考核管理按《酒店入职培训须知》执行，特殊原因未参加培训者，须经员工所在部门经理、人力
2006年3月14日□ 酒店××年度先进部室申报材料
旧岁即将离去，新年又将来临。××年，总办在酒店领导班子的正确领导下，在酒店各部门的大力支持与配合下，在部门员工兢兢业业，任劳任怨，无私奉献下，较好地完成了酒店所交给的各项工作任务，为酒店的发展作出了一定的积极的努力和应有的贡献。理顺关系，创造良好的外部经营环境总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各

商场栏目共11633篇文章首页上页下页尾页页次44/前55页 30篇/页转到第页

文章搜索

热门范文