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商场,范文专题,第43页

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2006年4月23日□ 公司门店经理竞聘演讲稿
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下
2006年4月23日□ 服务厅店面经理竞聘演讲稿
演讲过程中是完全脱稿的,故在演讲过程中加入了很多细节、动作表情。在此就不再一一细表了。并且全程会以ppt的形式打出来。竞聘岗位：沟通100服务厅店面经理--------竞聘人：xxxxxx尊敬的领导、各位评委、同事们，大家好！我是来自帐务管理室的xxxxxx，首先我为我能够工作在xxxxxx公司这个
2006年4月23日□ 酒店三八妇女节致辞
时值国际劳动妇女节来临之际，我谨代表××酒店管理有限责任公司向你们致以最热烈的祝贺和最亲切的问候！祝你们节日快乐！家庭幸福、美满、和睦！中国是一个有着几千年封建历史的国家。长期以来，妇女社会地位低下，加上在中国人的传统意识中，女人除了生儿育女、伺俸男人外，是不能参与一般意义上的社会活动的。中国作为世
2006年4月21日□ 反弹琵琶反运作新村移民新模式—“上店现象”成为**出山离库计划的另类创举
××“三村”建设在全省是一面旗帜。其中，移民新村是××实施出山离库计划、扶贫整村推进的重要举措，通过把居住在生产生活条件恶劣的深山区和库区群众整体迁移出来，从而实现脱贫致富。但上店移民新村却反其道而行之，不仅没有把群众从库区迁移出来，而且就地大兴土木，建新村，育市场，聚人口，兴产业，避免了其他移民新
2006年4月21日□ 酒店先进部室(餐馆部)表态发言稿
今天是4月6号，在这个个不平凡的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享05年利润目标股份制带来成功与喜悦的同时，而我作为05年度先进部室代表在此发言，深感荣幸，倍受鼓舞。在此，我不仅要感谢公司领导给予我们施展才华的平台和发财致富的途径；感谢酒店领导给予我们无私关怀和细心的指导；也要感谢兄弟部
2006年4月21日□ 总经理在家居商场开业典礼仪式上致辞
××家居商场经过两个多月的紧张筹备，在各级领导、各届朋友的关心支持下，特别是在新华书店领导的帮助支持下，今天终于正式开业了。××家居商场是市场细分的反向选择，是蒙阴首家综合性的大型家居用品购物平台。我们从事窗帘、家纺产品经营、厨具经营、卫浴用品经营已有十余年的经验，从最初的低端产品零星销售入手，经过
2006年4月15日□ 搏击长空雄鹰展翅翔九天（**商场计算机系统维护员事迹材料）
××同志，25岁，××商场计算机系统维护员，计算机管理专业毕业，现正在攻读大学本科（工商管理专业）。该同志有较强的学习能力、实践能力和创新能力，在这普普通通的平凡岗位上，他以良好的职业道德，无私的奉献，赢得了同事的尊重，领导们的信任。该同志工作任务极其繁重，既负责整个商场计算机及网络周边设备的维护，
2006年4月15日□ 由商场如战场看发行行业投诉
投诉作为组织管理中的一个环节,有其存在的必要性。在管理中投诉虽然只是一个小的方面，但从中可以分析出管理上很多方面存在的问题。服务行业中投诉有其两面性，一方面是对现有服务质量的一种建议，另一方面是提高服务质量的“良言”。发行作为有着特殊性的服务行业，投诉面很宽，它是由不同读者加载着不同层次用不同的态度
2006年4月15日□ 浅谈怎样提高店面的销售业绩
提高店面的销售机能营业人员首先要做到的一件事，就是了解顾客的需求及顾客心理，然后根据顾客的需求和心理来设计店面的销售的方式和手段。经营是工具，人们讲“公欲善其事，必先利其器”，只有事先提高了店面营业人员的销售技能，才有可能相应地获取高额的销售业绩。1.商品陈列要丰富，能醒目地达到陈列的基本要求一家便
2006年4月14日□ 关于实施200*年度员工培训计划的通知(200*年饭店培训工作计划)
200*年是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务（工作）技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大200*年职工培训工作力度的指示精神，结合饭店实际，我们拟在200*年度以“建学习型班组，当智能型职工”活动为契机，“内外结合”培训方法为抓手，进一步推
2006年4月14日□ **大酒店2006年年度培训计划
本月培训内容：服务人员应具备的素质(学习酒店各项规章制度、员工手册、酒店的各项管理制度等)；服务员工作程序；军训。本月培训目的：总结去年工作中的一些成绩和失误，让员工更加清楚自己什么是应该做的，应该如何去做好。在春节长假后给员工一份鼓励和鞭策，更规范的做好各项工作服务。本月培训形式：总办和保安部共同
2006年4月14日□ 酒店意识培训
（一）酒店的概念：以密集资金投入的建筑实体为主体，通过管理和服务的全方位动作，提供综合性服务产品的企业。[吃、住、行、游、购、娱、学（体验经济）]（二）饭店产品的特点：1、地理位置的不可移动性。这一特点告诉我们：（1）建饭店时要注意对地理位置进行可行性论证。（2）给公关、餐饮、康乐、客房的销售带来困
2006年4月14日□ 略谈酒店员工培训
现代酒店业的竞争，其本质就是酒店管理人员和员工素质的竞争，培训一支高素质的酒店管理和服务人员队伍，是酒店人事工作中最重要的任务，现有不少酒店经营者自己认识到：“培训是饭店成功的必由之路”，“培训是饭店发展的后劲之所在”，“没有培训就没有服务质量”，酒店员工培训既有利于员工自身知识、技能的发展，实现酒
2006年4月14日□ **大酒店2006年服务质量活动暨《星级饭店服务质量标准》宣传贯彻活动方案
为了全面提高酒店的服务质量，使规范服务和亲情服务完美结合，特制定2006年酒店服务质量活动方案如下。一、活动目的：宣传贯彻《星级饭店服务质量标准》（以下简称《标准》），完善规范服务，并在其基础上提高亲情和个性化服务水平，提高英语交际能力，从而全面提升酒店的服务形象，为2008年接待服务北京奥运会打下
2006年4月14日□ 常见酒店新员工培训方式
新员工必须参加培训是众多酒店所共认的，除了极少数人员主张拿来主义，不开展新员工培训，因为他们称招聘的员工应是合格员工，合格员工不需要再进行培训，如果是不合格的员工那又为何要招聘呢？在这里暂且不去争论是否需入职培训，而是分析我国现在酒店业对新员工的培训方式问题。经理主管负责制很多时候部门经理主和也许受
2006年4月14日□ 饭店投资回报的模式分析
1.初始投资，多年以来，投资者在饭店的投资方面走了不少弯路，也有很多经验和教训。有些问题到现在大家还不重视，实际上这些问题始终存在。从中外合资饭店这个角度来说，首要的一个问题是汇率问题，汇率问题又涉及到引进外资的币种问题。比如有些饭店开始是用美元作为主要的外资来源，在80年代初期，人民币对美元贬值，
2006年4月14日□ (酒店行业)细节——服务的魅力所在
作为服务行业的从业人员，天天在讲“服务无止境”、“金钱有限，服务无限”……细想起来，所有这些“无限”都体现在一些细节上，细节出口碑，细节出真情，细节出效益，细节是酒店致胜的法宝。因为，正是一些细节的服务，做到了客人心坎上，让客人感动，提高了对酒店的认可度，从而扩大了酒店的客源市场，促进了酒店的发展。
2006年4月14日□ 酒店培训工作：一个中心，两个基本点
所谓的一个中心是指培训重点以初中级管理人员为中心，两个基层员工的培训为基本点，以高级管理人员的培训为基本点。一个中心酒店之所以以初中级管理人员为培训重点是因为：1、酒店大部分的培训课程是由这一阶层的人员完成，如在岗培训、新员工培训等。2、酒店这一阶层人员最容易影响员工，与员工接触机会最多。在培训初中
2006年4月14日□ 酒店工作计划书
在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少
2006年4月14日□ 酒店质量意识培训
以质量求生存，以质量求信誉，以质量赢得市场，以质量赢得效益，服务质量是酒店的生命，质量就是效益，酒店服务质量好，受益多，社会整体效果好。优质服务不仅增加回头客，更使潜在顾客光顾，从而大大提高酒店的经济效益，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地，并在竞争中站稳脚跟，发展壮大。可以说，酒店的竞争归根结底
2006年4月14日□ **大酒店实习报告
实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合.实习时间:2004-6-20----2004-8-201.企业介绍1.××××汽车电器有限公司××××汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总
2006年4月14日□ 酒店员工培训管理制度
员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习规章制度，基本的岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，宾客应对技巧，宾客投诉的处理等，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发、更新专业知识，学习新的业务和技术；二、员工培训
2006年4月14日□ 餐饮饭店:xx鱼馆十一周年店庆营销策划方案
自1992年12月18日，xxx鱼馆崛起于济南餐饮市场以来，十一年的风风雨雨，十一年的时光见证着xxx鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店，1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。如今，公司即将迎来自己十一周年的店庆，面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场，作为新派鲁菜的代表如何来筹划十
2006年4月14日□ 提升我市专业市场素质的几点思考
一、我市主要专业市场发展现状我市各类商品交易批发市场的建设经历了从小到大、不断发展的过程。经营的规模日益扩大，商品成交额不断攀升。市场设施由简陋发展为建筑形式多样化的室内市场；市场的经营方式由自产自销的零售市场发展到批零兼营的多类型、多渠道的交易市场；市场的内涵由原来的单一发展成各种类别的专业性、综
2005年4月8日□ 专卖店管理制度
三、店长在分管经理管理下，管理本店；四、店长协同店员有提前建议活动内容的权利和义务，经分管经理同意后执行，确保专卖店稳定持续增长销售；五、专卖店考核销售收入日均元；完成或者超额完成任务，店长、店员享有基础工资；否则工资按照完成任务比例发放，但是工资最低收入不低于元；六、超额完成任务，店长提取超额销售
2005年4月8日□ 酒店商务中心个人工作总结
×年，是我在劳模实业有限公司供职不平凡的一年，也是在公司领导下个人才能得以充分发挥的一年，一年来，我按照公司组织安排，从龙溪景区调往徽商大酒店商务中心工作，在全新的服务环境里，全力树立徽商酒店的窗口形象，与全体员工共同打造徽商酒店优质的服务品牌，同时，不折不扣地完成公司临时交付的各项中心任务，并将自
2005年4月8日□ 关于新华西路沿街门店商业贸易基本情况的调查报告
×新华西路是我市的一条主干道，也是区内一条重要的商贸街。但是，新华西路沿街门店缺乏合理的规划布局，商业氛围不够浓，人气不够旺，亟待引导、规划、整合、提升。根据区委的统一部署和要求，由区政府副区长牵头，区商贸局负具体负责，区工商分局、办事处等单位共同组成联合调查组，从二月中旬起至四月中旬止，用了将近两
2005年4月8日□ 药店的有关规章制度
三、驻店药师必须对处方进行审核签字。四、驻店药师依据处方正确调配，对有问题的处方不能擅自更改，应凭医师更正重新签字，方可调配销售。五、对消费者购买的药品，驻店药师应提供用药指导或提出治疗建议。处方审核与管理制度一、驻店药师审核处方时应注意以下几点：⒈病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。⒉
2005年4月8日□ 超市十周年庆典上董事长的讲稿
今天，华龙三千员工在这里欢聚一堂，总结过去，展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天，又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代，一个现代流通业崛起的时代，一个明天更美好的时代。我们将站在华龙未来的新起点，走进华龙的第二个十年。过去的十年，是华龙人群策群力，团结奋斗的十年。华龙人以企业为家，以事业为
2006年4月1日□ 供销公司商场工作汇报发言材料
我发言的题目是《以管理促经营，抓服务求发展》。我们××县供销大厦于××××年元月建成开业，现有营业面积余平方米，下设××个商场，××个柜组，经营品种万余个，员工××余人，是目前我县经营规模最大，经营设施最先进的商品零售企业。开业以来，大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，克服市场竞争激烈的不利因

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