浅谈如何解决物业管理企业保安员紧缺的问题

目录/提纲：……
一、企业内部优化管理机制和人力资源配置
二、提高智能化管理系统，增强安全防范技术措施，减轻保安人员工作压力
三、企业内部设立专职部门，实行专业化管理
四、加强企业规范化管理，为保安队伍营造“企业是我家”的文化氛围
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　　浅谈如何解决物业管理企业保安员紧缺的问题
　　
　　我国的物业管理作为一个新兴的服务行业，虽然只有20年的历史，却得到了很大的发展。现时我省有许多物业管理公司具备优秀的管理队伍、高效的运行机制，而且从借鉴国外先进的管理理念和管理方法中提升了自身的质量标准和质量保障体系，它的发展无疑与国民经济的增长、人民生活水平和质量的提高有着密切的联系。然而，在物业管理的管理领域不断扩展，管理覆盖面迅速扩大的同时，物业管理企业出现内部管理与市场需求跟不上的矛盾；就如，南方发达地区物业管理企业在不断扩充情况下，而企业内部相继出现保安人员流失、招聘困难等问题，这些问题的产生，不但对企业声誉造成一定的影响，而且很大程度地制约着物业管理行业的健康发展。许多企业的人力资源部把大量的工作精力放在了招聘和培训方面，这不仅增加了企业人力资源成本，也影响了企业的服务品牌创造。本文拟就如何解决物业管理企业
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