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建设效能型科室 服务跨越式发展——市地税局办公室工作经验交流

发表时间:2010/6/28 13:35:27


  一、完善工作机制。从政务服务到事务管理,从外部协调到内部运转等各方面,建立健全了办公室20余项工作制度,占到全局制度的五分之一,并针对重点活动制定工作方案,针对突发事件制定应急预案,形成完善、管用、有效的工作运行机制,做到每一项工作都有章可循、每一项服务都有据可依。按照“定岗、定责、定标准”的要求,健全完善办公室工作的岗责体系,明确界定岗位职责,形成具体的岗位工作规范,
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