论文：国有企业经营者的激励问题研究

目录/提纲：……
一、我国国有企业经营者激励的主要方式
二、我国国有企业经营者激励方式存在的问题
1、承包经营责任制下国企经营者激励问题的原因分析
2、股份制下的国有企业经营者激励问题的原因分析
3、管理层收购中激励问题的原因分析
4、年薪制下激励问题的原因分析
5、股票期权下的激励问题的原因分析
三、建立科学、合理、有效、完善和健全的国有企业经营者激励机制
（二）建立和完善国有企业经营者激励机制的有效组合
1、狭义地讲，企业家的激励机制是指企业家的报酬机制
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论文：国有企业经营者的激励问题研究

学生姓名： 指导教师：

内容摘要：我国的国有企业经营者的激励方式，主要经历了计划经济下的传统激励方式，承包经营责任制下的激励方式和正在进行的年薪制以及从_传入的股份化改制、管理层收购、股票期权等多种激励形式。随着国企_改革的深入，我国国有企业经营者的激励形式，虽然都起到了不同的激励作用，但又存在一定的局限性和弊端。因此，彻底调整国有企业经营者的激励方式，建立全面、系统和成熟的激励机制，就具有了特别重要的意义。本文从国企经营者激励问题的现状出发，结合国内外相关理论研究，通过对国企经营者激励机制严重匮乏的成因分析，提出了相应的建议和对策。
关键词：国有企业 经营者 激励机制

国有企业经营者的激励问题是我国国有企业改革的一项重要内容。20多年的渐进式经济改革，基本明确了国企改革的方向。现阶段，改革进程已发展到一个“以解决各类难点的问题，寻求突破口为重点”的阶段。能否建立一套科学、合理、有效、完善和健全的国有企业经营者的激励机制，对于我国真正建立现代企业制度，进而发挥现代企业的效率优势至关重要。

一、我国国有企业经营者激励的主要方式

所谓企业家的激励机制指激励主体（企业所有者）通过激励因素与企业家（激励客体或对象）相互作用的形式。影响企业家行为的激励因素，按照企业家激励机制的连续统一体模式，主要包括报酬、控制权、声誉和市场竞争，与之相呼应，形成了激励的报酬机制、控制权机制、声誉机制和市场竞争机制。在企业组织中，这些相互作用的形式既表现为一系列相互配合的激励企业家行为的制度结合，又表现为对企业家行为有激励作用的价值观念、文化传统、道德标准和行为准则。激励企业家行为因素以及这些因素作用的目标和诱导构成了一套企业家激励的完整机制。
20世纪70年代后期，
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