绩效考核实施办法

绩效考核实施办法试行
　　
　　为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。
　　目的
　　客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。
　　完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。
　　适用范围
　　本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。
　　考核原则
　　重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标准对员工进行考核。
　　分别考核原则：按对应的
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