县移民开发局2010年度推行效能政府四项制度工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，加强领导，为推行效能政府四项制度提供组织保障
二、认真学习，制度方案，为开展效能政府四项制度提供依据
三、推行效能政府四项制度的主要做法
（一）行政绩效管理制度落实情况
1、及时发放移民后期扶持证及资金兑现工作
2、按时完成移民信息采集工作
3、做好后期扶持项目储备和项目上报工作
（二）行政成本控制制度落实情况
1、加强机构编制管理和人员控制
2、规范公务用车管理
3、严格控制出国、出境、出省考察
4、严格控制办公楼等楼堂馆所建设
5、规范管理，减少财政运行成本
（三）行政行为监督制度落实情况
1、实施关键岗位和重点环节的监督
2、实施移民工作的规范化管理
3、形成监督合力
（四）行政能力提升制度落实情况
一是严格规范依法行政行为
二是实行科学民主决策
三是着力提高行政效能
一是确定重点管理目标
二是实施目标倒逼管理
三是进行目标成果督查
一是建立一线工作联系制度
二是建立一线工作联动制度
三是建立社情民意沟通制度
四是建立责任倒查追究制度
一是深化政府信息公开和政务公开工作，提升公共服务水平
二是建立健全网站、电话、政务服务中心“三位一体”的公共服务体系
四、取得经验
（一）大局意识、主动服务意识明显增强
（二）注重“树形象，转作风”
（三）规范服务，优质服务
（四）正确理解和掌握移民法律、法规和政……
县移民开发局2010年度推行效能政府四项制度工作总结

根据《关于**县人民政府办公室关于推行效能政府四项制度工作方案的通知》（*政办发﹝2010﹞50号）文件要求，我局精心组织，扎实开展了效能政府四项制度建设各项活动，并取得阶段性的成效，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了县政府提出的效能政府四项制度建设的目标要求。现将一年来的工作总结如下：
一、提高认识，加强领导，为推行效能政府四项制度提供组织保障。
推行效能政府四项制度，提高机关行政绩效的重要举措，是控制机关行政成本的现实需要，是加强机关行政行为监督的必然要求，是提升机关行政能力的重要抓手。为认真贯彻效能政府四项制度的落实，进一步加强政府机关自身建设，转变工作作风，进一步提高工作效率，提高服务质量和水平。我局领导高度重视，把推行效能政府四项制度列入依法行政、公开行政、透明行政、廉洁行政的工作举措，及时成立了以局长为组长、副局长为副组长
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