县移民开发局2010年度推行效能政府四项制度工作总结

目录/提纲：……
一、提高认识，加强领导，为推行效能政府四项制度提供组织保障
二、认真学习，制度方案，为开展效能政府四项制度提供依据
三、推行效能政府四项制度的主要做法
（一）行政绩效管理制度落实情况
1、及时发放移民后期扶持证及资金兑现工作
2、按时完成移民信息采集工作
3、做好后期扶持项目储备和项目上报工作
（二）行政成本控制制度落实情况
1、加强机构编制管理和人员控制
2、规范公务用车管理
3、严格控制出国、出境、出省考察
4、严格控制办公楼等楼堂馆所建设
5、规范管理，减少财政运行成本
（三）行政行为监督制度落实情况
1、实施关键岗位和重点环节的监督
2、实施移民工作的规范化管理
3、形成监督合力
（四）行政能力提升制度落实情况
一是严格规范依法行政行为
二是实行科学_决策
三是着力提高行政效能
一是确定重点管理目标
二是实施目标倒逼管理
三是进行目标成果督查
一是建立一线工作联系制度
二是建立一线工作联动制度
三是建立社情民意沟通制度
四是建立责任倒查追究制度
一是深化政府信息公开和政务公开工作，提升公共服务水平
二是建立健全网站、电话、政务服务中心“三位一体”的公共服务体系
四、取得经验
（一）大局意识、主动服务意识明显增强
（二）注重“树形象，转作风”
（三）规范服务，优质服务
（四）正确理解和掌握移民法律、法规和政……
县移民开发局2010年度推行效能政府四项制度工作总结

根据《关于**县人民政府办公室关于推行效能政府四项制度工作方案的通知》（*政办发﹝2010﹞50号）文件要求，我局精心组织，扎实开展了效能政府四项制度建设各项活动，并取得阶段性的成效，全局干部职工的精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，基本达到了县政府提出的效能政府四项制度建设的目标要求。现将一年来的工作总结如下：
一、提高认识，加强领导，为推行效能政府四项制度提供组织保障。
推行效能政府四项制度，提高机关行政绩效的重要举措，是控制机关行政成本的现实需要，是加强机关行政行为监督的必然要求，是提升机关行政能力的重要抓手。为认真贯彻效能政府四项制度的落实，进一步加强政府机关自身建设，转变工作作风，进一步提高工作效率，提高服务质量和水平。我局领导高度重视，把推行效能政府四项制度列入依法行政、公开行政、透明行政、廉洁行政的工作举措，及时成立了以局长为组长、副局长为副组长
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