加强医院量化考核管理促进分配制度改革

加强医院量化考核管理，促进分配制度改革

量化考核管理是医院对职工劳动进行业绩和效益考核的重要手段，其目的是医院将职工的劳动、技术、责任综合性地纳入分配制度改革和人事制度改革之中，更多的体现按劳分配和按生产要素进行分配的新机制，促进医院两个效益的全面发展和医疗技术水平的提高。我院从1996年起开始探索将医院各项工作进行量化考核的管理办法，经过多年来不断的修定和完善，形成了一套较完整的管理体系，取得了良好的实际效果，对完善医院分配机制的改革奠定了坚实的基础。
1量化考核的基本原则1．1坚持以病人为中心，充分挖掘人力资源以提高医院经营效益为目的，科学合理的制定考核方案。制定量化考核方案的标准和依据是医院下达的医疗指标、经济管理和综合管理三大指标。医疗指标一般包括诊疗技术的规范性，医疗护理水平和疗效评价；经济管理指标包括科室收入、成本控制和经济
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