加强农村经营管理工作的调研报告

目录/提纲：……
一、我区农村经营管理工作概况
二、农村经营管理工作中存在的主要问题
一是队伍不稳定二是管理人员素质偏低
三、强化农村经营管理工作的建议
（一）健全机构，明确性质，充实人员，保障经费
五是调查处理涉农信访，化解矛盾纠纷，保持农村_
六是按照政策规定，积极开展农村产品、产量和农村经济收支调查统计工作
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加强农村经营管理工作 促进经济社会
快速健康发展的调研建议

区、乡镇农村经营管理部门是党委和政府的参谋和助手，农村经营管理工作是党的农业和农村工作的重要组成部分，是保证党的农村政策落到实处并长期稳定的重要环节，是农村经济健康发展的重要保证，是保持农村_的基本前提。农村经营管理工作的主要任务是农村土地承包、农民负担监督管理、一事一议管理农村集体财务与资产管理、指导农民专业合作组织建设与管理、农业产品产量经济收支调查统计等。加强农村经营管理对于农村改革发展稳定具有十分重要意义。
一、我区农村经营管理工作概况
2004年，安居建区时，将区农经机构合并到区农技推广服务中心，将乡镇农经机构合并到乡镇农业服务中心，将农经队伍的人、财、物及整个农经工作交由乡镇政府统一管理，经过8年的工作运转，目前，全区在编农经干部由2004年的80多人减少到不足50人，其中区农经站3人，乡镇46人，由于多种原因，借调到区直相关部门和乡镇党政办、民政办、经济发展办、计生、妇联、综治办、林业、农机等岗位43人，现在实际从事农经管理工作的不足1
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