推行村工作目标管理考核的调研报告

目录/提纲：……
一、推行村工作目标管理考核的现实背景
1、国家出台涉农惠农政策日渐频繁，贯彻落实工作面临新问题
2、乡镇调控村级组织能力日趋弱化，抓村强村工作面临新挑战
3、农村干部队伍能力问题日显突出，服务三农工作面临新困境
二、开展村年度工作目标管理的主要措施
1、分类规定考核内容
2、科学制定考核办法
3、严格确定考核等次
4、捆绑运用考核结果
三、实施村年度工作目标管理的初步成效
1、进一步激发了干部创业热情
2、进一步强化了乡镇调控能力
3、进一步夯实了基层组织基础
4、进一步促进了农村事业发展
……

创新村级目标管理 促农村发展增速提效
中共泰顺县委组织部

2009年，泰顺县委、县政府在总结前两年全县机关部门和乡镇推行年度目标管理工作经验的基础上，加大力度纵深推进目标管理考核，把目标管理引入村级工作管理机制，取得较好成效。

一、推行村工作目标管理考核的现实背景
1、国家出台涉农惠农政策日渐频繁，贯彻落实工作面临新问题。近年来，中央、省、市出台了一系列以减轻农民负担、增加农民收入、促进农村发展为主要内容的农村改革政策，如税费减免、种粮直补、土地山林续包、康庄工程、危旧房改造等。这些政策涉及面广、任务重、要求高，需要乡镇加强对村级组织工作的指导和管理，才能让百姓真正得实惠。而目前乡镇缺乏一套行之有效的指导和管理体系，探索建立一套管理机制势在必行。

2、乡镇调控村级组织能力日趋弱化，抓村强村工作面临新挑战。乡镇是落实有关政策、服务基层农村的桥梁纽带。但从目前实际情况看，乡镇
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