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2011年市国税局人事工作总结

发表时间:2011/12/4 19:58:13
目录/提纲:……
一、求实效,切实抓好领导班子建设
一是遵循加强学习型、创新型领导班子建设的工作取向,定期开展领导班子思想教育
二是结合省局工作安排,认真开展县处级领导干部和县区局领导班子成员年度考核工作
三是加强学习培训,提升领导干部综合素质
四是切实贯彻落实领导干部个人事项报告制度
二、重培养,加快推进干部队伍素质提升
一是严格组织公务员年度考核工作
二是切实抓好新录用公务员考察工作
三是认真开展人才开发培养推荐上报工作
四是积极做好顶尖人才选拔推荐工作
五是及时补充副主任科员名额空缺
六是创新培养方式多渠道提升干部能力
三、讲原则,扎实开展基层巡视检查
四、优服务,倾心做好离退休干部工作
一是认真贯彻党的老干部政策,落实离退休干部政治、生活待遇各项制度规定
四是扎实开展津补贴清理调查工作
……
市国税局2011年人事工作总结

  2011年,我局人事工作始终紧紧围绕省局工作安排及工作规划,紧扣市局“架梁立柱,固本活源” 的工作目标和“坚持把抓强干部队伍作为第一动力”的“十二五”人事工作要点,理清工作思路、明确工作重点、落实人事政策,进一步抓强干部素质、抓实队伍建设,力求为我市国税系统造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的干部队伍。
  一、求实效,切实抓好领导班子建设
  一是遵循加强学习型、创新型领导班子建设的工作取向,定期开展领导班子思想教育。要求各县、区局党组紧贴新时期“服务科学发展、共建和谐税收”的税收工作主题和省局“强基础、突主业、优服务、争一流”的工作思路,以全市创先争优活动为契机,深入贯彻落实科学发展观及中央、省委和市委经济工作会议部署,进一步解放思想、更新观念,力求在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。
  二是结合省局工作安排,认真开展县处级领导干部和县区局领导班子成员年度考核工作。成立年度考
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