企业财务部绩效考核办法

目录/提纲：……
3、考核分值为满分100分
10、本办法从2010年7月正式执行
一、工作业绩本指标占权重60%，每一单项为15分，总分为60分
二、工作能力本指标占权重20%，每一单项为5分，总分为20分
三、工作态度本指标占权重20%，每一单项为5分，总分为20分
一、工作业绩
二、工作能力
三、工作态度
……
企业财务部绩效考核办法（暂行）

1、 绩效考核是肯定部门员工工作成绩、工作能力和工作态度的一种形式，是对部门员工的技能、知识、品德、对公司贡献度的综合评价，促使部门员工对比发现自己的优、缺点，激励员工向更好的方向发展。
2、各岗位考核分为月度、年度考核，主要以工作业绩（原则性、工作质量、执行力、责任心、原则性）、工作能力（业务水平、敏感性、协调性、学习能力）、工作态度（积极性、缜密性、诚实性、团队合作精神）三个要素构成（见附表一 ）；
3、 考核分值为满分100分。其中，工作业绩占权重60%，即60分（该指标各明细项均为15分）；工作能力占20%，即20分（该指标各明细项均为5分）；工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略478字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2110字，当前仅显示1341字，请阅读下面提示信息。收藏《企业财务部绩效考核办法》）