党委工作部及各岗位绩效考核指标

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一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
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二、加扣项考核指标
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二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
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党委工作部及各岗位绩效考核指标

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党委工作部绩效考核指标
一、权重项考核指标
编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
1 产量系数*成本系数 20% 产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12）
成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本 财务部、生产部 人力资源部（产量系数）；
财务部（成本系数） 月度
2 党务工作评议 10％ 公司党员对公司党务工作的评议结果
（建议量化）
评议建议采用五级评分制，例如结果可为：优秀、良好、一般、较差、差 A B C D E 党务工作评议记录 党委书记 季度
100% 80% 60% 40% 20%
3 党务工作的完成率 10％ 实际完成的党务工作活动/计划完成的党务工作活动*100% 目标值 %，-1%，扣 分 工作计划、工作记录 党委书记 季度
4 宣传工作的完成率 10％ 实际完成的宣传工作活动数/计划完成的宣传工作活动数*100% 目标
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